劉偉 / 倉儲超市公司裝備部

近期
，公司裝備部曾紅順部長在夏日裝備巡視事情中強調
，裝備治理要堅持“預防為主”的目的
，增強當班巡視是發明問題隱患最直接地途徑
，并能將事故隱患實時祛除在萌芽狀態之中
。同時總結推出裝備巡視應用的中醫四診法“望、聞、問、切”的小竅門
。

怎樣預知“裝備故障的征兆”？這是賣場極為關注的難題
。曾紅順部長以為
，只要嚴酷憑證清靜規程
，用高度的責任感并執行“望、聞、問、切”的巡檢要領
，可以預知發明并消除裝備事故的清靜隱患
。

“望”
，就是要做到多看多視察
。用雙目來視察裝備
，視察其外表轉變來發現異常征象
。在賣場巡檢裝備時
，巡檢職員要充分使用自己的眼光
，從裝備的外觀發明“跑、冒、滴、漏”
，甚至零部件的位置、顏色的轉變
，發明并“診斷”出裝備是否處在正常狀態
。

“聞”
， 就是要做到耳勤、鼻勤
。巡檢職員要耳聽四方
，充分使用自己的鼻子和耳朵
，發明設施裝備的氣息、聲音是否異常？從而找出“帶病”運轉的裝備
，并舉行針對性的處置懲罰
。

“問”
，就是要做到多詢問
。巡檢職員要多問
，其一是多問裝備操作職員的使用情形
。其二是多問交接班歷程中是否交待清晰每個細節
，避免事故泛起在交接班的距離中
。

“切”
，就是要做到手勤手穩
。巡檢職員對裝備只要能用手或通過專門的巡檢工具接觸的
，就應通過手或專用工具來感受裝備運行中的溫度轉變、震驚情形就可發明裝備的運轉是否正常
。

“巡視重于坐視”
，“望、聞、問、切”這是曾部長提出的維護設施裝備的有用要領
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，并能將清靜隱患祛除在萌芽狀態之中
，同時可以為企業節約大宗的修理用度
。