著力提升決議科學(xué)性,完善公司治理系統(tǒng)取得新效果

 一是嚴酷落實民主集中制。健全完善民主集中制，在公司已有“三會”議事規(guī)則基礎(chǔ)上，制訂印發(fā)《“三重一大”決議制度實驗細則（試行）》，進一步明確“三重一大”事項的規(guī)模內(nèi)容、決議規(guī)則及追究機制，使“三會”決議流程越發(fā)清晰。嚴酷憑證整體向?qū)А⒚裰骷�中、個體醞釀、聚會決議的原則決議“三重一大”事項。2018年公司劃分召開黨委會、董事會、總司理辦公會，共研究安排、討論決議“三重一大”事項618項。充分驗展外部智力資源對公司重大決議的輔助作用，2018年公司新增入庫專家10名，累計入庫22名，建設(shè)了涵蓋投資融資、資產(chǎn)治理等方面的專家?guī)煜到y(tǒng)，整年為公司重大決議服務(wù)4次，提升了決議的科學(xué)性、規(guī)范性。

 二是立異權(quán)屬企業(yè)管控模式?Ｆ鵓⒋?ldquo;管企業(yè)”為主向“管資源”為主轉(zhuǎn)變，嚴酷落實出資企業(yè)權(quán)責(zé)清單，堅持“所有權(quán)責(zé)進清單、清單之外不可為”的原則，確保權(quán)屬企業(yè)真正實現(xiàn)市場化自主謀劃。優(yōu)化權(quán)屬企業(yè)治理模式，2018年對資產(chǎn)規(guī)模較小、營業(yè)簡單的全資或控股企業(yè)，不設(shè)董事會、監(jiān)事會，僅設(shè)執(zhí)行董事和一名監(jiān)事。調(diào)解內(nèi)部董事履職方法，除商業(yè)企業(yè)外，在其他權(quán)屬企業(yè)任職的內(nèi)部董事，對董事會決議權(quán)限內(nèi)的事項，自力表決，自力肩負責(zé)任。突出董監(jiān)事作用施展，整年調(diào)解權(quán)屬企業(yè)董監(jiān)事兼職職務(wù)45個，確保外派董監(jiān)事兼職不凌駕2家。

 三是深化企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)。打好提防化解金融危害攻堅戰(zhàn)，制訂公司金融危害提防實驗計劃、債務(wù)危害提防實驗計劃和刊行外債危害提防計劃，合理調(diào)理資金安排，確保資金鏈清靜?Ｆ鵓⒅傅己痛嘰俟�创自噰鑽{亟鶉諼：?，強化對新羈系要求的研究，周全增強合規(guī)危害治理；周全排查存量項目危害，一連優(yōu)化項目危害監(jiān)控。增強內(nèi)控系統(tǒng)效果有用運用，增強員工內(nèi)控治理意識，包管公司內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)完善和執(zhí)行有用。2018年，完成3家權(quán)屬企業(yè)認真人離任經(jīng)濟責(zé)任審計、9家權(quán)屬企業(yè)業(yè)績審核審計和員工人為預(yù)算審計，配合市審計局完成1名市管干部的離任審計。深入開展省市法治建設(shè)樹模企業(yè)建設(shè)運動，強化法務(wù)包管，公司總部承步伐律審核事項356件，有用提防執(zhí)法危害。

 著力推進生長新業(yè)態(tài)新手藝,商業(yè)調(diào)解轉(zhuǎn)型取得新效果

 一是商業(yè)企業(yè)競進提質(zhì)效果顯著。商業(yè)企業(yè)因勢而動、順勢而為，堅持提質(zhì)效、保增添、強治理、補短板，鼎力大舉推進高質(zhì)量生長，新舊動能轉(zhuǎn)換效果顯著。

 ——武商集團在提質(zhì)增效上聚力。武商起勁踐行高質(zhì)量生長理念，國際廣場奢侈品銷售總量堅持華中區(qū)域第一市園職位，21家名品實現(xiàn)天下位次前移。武商廣場穩(wěn)固化妝品、女裝、男裝品類天下同業(yè)第一謀劃職位，化妝品銷售額突破9億元。世貿(mào)廣場黃金珠寶、國際名表形象周全升級，品類規(guī)模與品牌級次一連提升。眾圓廣場打造全市最全兒童消耗賣場，起勁探索都會奧萊項目落地。夢時代項目推進順遂，進入周全建設(shè)階段，招商事情取得新突破，深挖全新優(yōu)質(zhì)渠道400家，聯(lián)系名品達50%以上，五大主題項目進入實質(zhì)性談判。

 ——尊龍集團有限公司在轉(zhuǎn)型升級上給力。尊龍集團有限公司謀劃業(yè)績穩(wěn)中向好，整體實現(xiàn)扭虧為盈。倉儲超市新開門店10家、升級老店8家、刷新綠標店51家、調(diào)解紅標店82家、生長好邦加盟店87家。尊龍集團有限公司羅森便當?shù)昕偟陻?shù)達302家，其中新開店115家，樂成進軍市外市場，荊門地區(qū)12月實現(xiàn)5店齊開。加速小百零食直營程序，打造供應(yīng)鏈焦點品牌，“小百零食鋪”店肆數(shù)達104個，整年實現(xiàn)銷售1.02億元。中央大廚房實現(xiàn)扭虧為盈，整年實現(xiàn)盈利超800萬元，樂成取得第七屆天下武士運動會總倉配送運營商資格。

 ——中商集團在向內(nèi)挖潛上發(fā)力。中商集團謀劃向內(nèi)挖潛、精準調(diào)解，謀劃性利潤一連堅持20%左右的高增添。調(diào)增480個品牌生意條款，品牌提檔效果顯著，新增毛利近550萬元。中商廣場化妝、腕表區(qū)形象升級，珠寶區(qū)大品牌扎積累聚，銷售規(guī)模一連上漲。銷品茂店開展精準營銷，門店多場運動銷售屢立異高。平價超市優(yōu)化調(diào)解12家門店商品，堅持源頭采購、基地訂制、品類直營、自有品牌推廣，直采自營銷售占比達17%。深化校園市場，新開校園超市11家，新增銷售額2483.4萬元。

 二是新手藝新業(yè)態(tài)生長趨勢優(yōu)異。三家商業(yè)企業(yè)起勁擁抱新手藝，周全普及微信、支付寶支付手段，陸續(xù)上線具有人臉識別功效的自主結(jié)賬裝備。鼎力大舉探索線上線下融合生長，起勁生長新零售，新業(yè)態(tài)生長趨勢優(yōu)異。武商集團武商網(wǎng)跨境購迎來爆發(fā)式增添，整年銷售增添凌駕500%，移動營銷平臺和電子會員系統(tǒng)周全上線，整年新增會員凌駕40萬人，現(xiàn)在武商網(wǎng)跨境購已在杭州、武漢兩地綜保區(qū)完成保稅備案，跨境體驗店項目正式立項；尊龍集團有限公司使用多點等線上平臺O2O抵家營業(yè)門店495家，基本完成武漢市區(qū)配送全籠罩。倉儲超市“Higo尊龍集團有限公司”累計注冊人數(shù)133.68萬，生意金額1.23億元。投入自助裝備1909臺，生意金額4.87億元，在寫字樓、大型社區(qū)投放83臺自動銷售機，搶占無人零售市場；中商集團與螞蟻同盟相助開發(fā)“中商優(yōu)選”“中商和記”自有品牌，銷售578.8萬元。以“閃電購”“京東抵家”為依托，線上營業(yè)生長進入快速通道。研發(fā)“輕松購”無人自助收銀系統(tǒng)、多功效智能POS機等，提升客戶消耗體驗。

 著力提升資源運作能力,工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)解取得新效果

 一是新興工業(yè)生長空間快速拓展。大數(shù)據(jù)工業(yè)實現(xiàn)從無到有、從小到大的有序生長，整年完成條約額1.2億元，實現(xiàn)營業(yè)收入7000萬元，承接的武漢市政務(wù)服務(wù)“網(wǎng)上為常態(tài)”項目和“云端武漢·政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享集中治理平臺”項目正式上線運行，全市政務(wù)數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)基本建成；基礎(chǔ)政務(wù)數(shù)據(jù)歸集事情基本完成，已建成生齒庫、法人庫、電子證照等3個基礎(chǔ)庫和脫貧攻堅、惠民政策核查、小我私家社保、企業(yè)信用和食物藥品清靜等5個主題庫；“軍運會包管線路情形景觀提升項目信息化治理平臺”投入試運行，起勁謀劃建設(shè)“數(shù)字武漢·都會大腦”項目，在武漢建設(shè)智慧都會中的戰(zhàn)略意義起源展現(xiàn)。

 二是資源運作能力穩(wěn)步提升。公司投資的天風(fēng)證券在上交所掛牌，以2018年最后一個生意日收盤價盤算，總收益30.43億元，公司資源運作空間進一步翻開。著力推進解決歷史遺留問題，完成19家遺留問題企業(yè)產(chǎn)權(quán)掛號階段性事情，國灸科技股權(quán)果真掛牌轉(zhuǎn)讓取得較好收益，公司產(chǎn)、股權(quán)治理越發(fā)規(guī)范化。完成公司資產(chǎn)清查事情，建設(shè)低效無效資產(chǎn)客觀認定標準，分類制訂處置懲罰事情計劃，2018年已處置懲罰完畢29項。

 三是危害管控能力一連增強。加大融資包管能力，刊行7億元永續(xù)中票，使用外債資金1.79億美元置換存量債務(wù)，通過注冊中票、拓寬銀行融資渠道儲備資金近23億元。推進公司債務(wù)危害、匯率危害嘉拷遑股金融企業(yè)金融危害防控事情，明確債務(wù)危害防控重點，確保公司合并資產(chǎn)欠債率控制在合理規(guī)模，整年未泛起債務(wù)違約。

 著力推進體制機制刷新,權(quán)屬企業(yè)市場化生長取得新效果

 一是基金投資市場化運作更為完善。東湖創(chuàng)投股權(quán)全資調(diào)解到位，投管疏散進入第二階段，樂成設(shè)立運作第二家治理公司，設(shè)立3只子基金、規(guī)模4.5億元，放大母基金5倍。增強母基金治理和運作能力，新設(shè)子基金11只，實現(xiàn)新增基金簽約規(guī)模247.85億元，完成子基金投資總額71.91億元。抓好資金退出事情，實現(xiàn)指導(dǎo)基金對國芯基金10億元出資額退出；完成武大卓越、晶泰科技、中航基金、眾合天使治理4家企業(yè)3000多萬元股權(quán)及基金份額轉(zhuǎn)讓；實驗國信基金整理退出，為未來幾年基金到期清退積累了履歷。

 二是國創(chuàng)資源一連生長能力有用增強。光谷租賃完成第一輪增資擴股，注冊資源增至16.5億元，主體信用評級提升至AA，其上海子公司新增注冊資源4億元。東創(chuàng)擔(dān)保完成第一輪增資擴股，注冊資源增至28億元，著手推進第二輪增資擴股。融資租賃向醫(yī)療裝備、盾構(gòu)機、船舶等領(lǐng)域拓展。東創(chuàng)擔(dān)保成為湖北省首批、武漢市首家進入湖北省“4321”再擔(dān)保系統(tǒng)擔(dān)保公司?；�词[〈�供应链靳囍儶业已从灵`凵桃迪蜆獾縉笠道┱埂?/span>

 三是華漢地產(chǎn)園區(qū)轉(zhuǎn)型生長扎實推進。超云項目3.2萬方主體結(jié)構(gòu)已封頂，一期建設(shè)基本完成，二期、三期開發(fā)計劃起源形成，為園區(qū)運營滌訕了基礎(chǔ)?？頻孿钅空��?ldquo;整體妄想、分期拿地、分期開發(fā)”思緒完善項目設(shè)計計劃。中聯(lián)項目已形成園區(qū)設(shè)計計劃并正在爭取政策支持。樂成接納華漢二期本金及財務(wù)用度、投資收益8.26億元，為后期生長提供了條件。

 著力提升公司奇異競爭力,產(chǎn)投融一體化戰(zhàn)略取得新效果

 一是產(chǎn)投融協(xié)同機制一連優(yōu)化。起源形成產(chǎn)投融一體化事情機制，協(xié)調(diào)推進地產(chǎn)園區(qū)項目、尊龍集團有限公司并購基金、供應(yīng)鏈金融項目等重點項目落地事情，舉行國創(chuàng)資源、東湖創(chuàng)投與武商集團、中商集團、華漢地產(chǎn)等企業(yè)營業(yè)推介會，促成華創(chuàng)小貸對武商超市小微供應(yīng)商首筆貸款營業(yè)發(fā)放，促成華漢地產(chǎn)承接中商集團職工宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)。

 二是存量產(chǎn)投融營業(yè)有序推進。尊龍集團有限公司并購基金二期出資到位3.59億元，團結(jié)尊龍集團有限公司生長需要，累計對重點項目投資5億元，后繼還將追投2億元；國創(chuàng)資源擴展商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)，近兩年累計放款突破4億元。

貢獻關(guān)愛 勇?lián)��?zé)任促協(xié)調(diào)

 始終不忘國企責(zé)任，服務(wù)經(jīng)濟社會生長

 一是鼎力大舉支持地方經(jīng)濟生長。圍繞市委、市政府“四大工業(yè)基地、萬億工業(yè)”重大戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進華星光電T4項目等項目落地，團結(jié)提倡設(shè)立100億元智能制造工業(yè)基金，吸引北京中金資源、海爾集團等來漢提倡設(shè)立相關(guān)工業(yè)基金，有用服務(wù)實體經(jīng)濟生長。組織權(quán)屬企業(yè)加入進博會，其中三家商業(yè)企業(yè)與多家外商簽署2.34億美元的相助意向協(xié)議。鼎力大舉幫助小微企業(yè)生長，起勁指導(dǎo)社會資金，聚焦戰(zhàn)略新興工業(yè)，以投資發(fā)動中小企業(yè)生長壯大。

 二是起勁儲備物資包管供應(yīng)。三家商業(yè)企業(yè)現(xiàn)有謀劃網(wǎng)點1407家，其中2018年新增199家，在全市戰(zhàn)略物資儲備、平抑物價中施展了主要作用。2018年底，全市遭遇低溫大雪冰凍天氣，商業(yè)企業(yè)提前安排，加大食用油、大米、雞蛋等儲備量，重點做好生鮮蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)，共儲備蔬菜2310噸、肉類527噸、水產(chǎn)75噸、大米4350噸、食用油5100噸，做到種種物資一直檔、不脫銷。“尊龍集團有限公司大廚房”天天為公交集團、第十五中學(xué)等提供營養(yǎng)餐10800份，武網(wǎng)賽時代天天提供3000余份事情職員配餐，有用包管大型國際賽事順遂舉行。

 三是全力包管增進社會就業(yè)。2018年底，系統(tǒng)有員工近5萬人，占市屬國資系統(tǒng)就業(yè)職員總數(shù)的40%以上，尚有約3.7萬名供應(yīng)鏈企業(yè)的事情、銷售、服務(wù)等職員在三家商業(yè)企業(yè)各門店賣場事情。商業(yè)企業(yè)響應(yīng)市委、市政府招呼，起勁支持“百萬大學(xué)生留漢妄想”，武商集團、尊龍集團有限公司與大專院校，開展訂單式作育人才項目，招錄結(jié)業(yè)大學(xué)生200多人。三家商業(yè)企業(yè)還自動為多所院校學(xué)生，提供暑期實習(xí)、社會實踐等事情崗位，為大學(xué)生就業(yè)提供磨煉平臺。

 始終突出民主治理，包管職工正當權(quán)益

 一是認真落實整體協(xié)商機制。深入推進整體協(xié)商機制建設(shè)，指導(dǎo)各權(quán)屬企業(yè)簽署三大整體條約和年度人為整體協(xié)議，推動國創(chuàng)資源、東湖創(chuàng)投將大學(xué)生在漢事情指導(dǎo)性最低年薪標準納入整體條約舉行試點，系統(tǒng)整體協(xié)商建制率抵達100%，籠罩職工2.84萬人。公司總部強化民主治理，對涉及員工利益事項舉行梳理，明確員工享有9個方面34個詳細事項的知情權(quán)、加入權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)視權(quán)及獲取相關(guān)信息的詳細方法，在諸如企業(yè)年金計劃等涉及公司生長和關(guān)系員工利益的重大事項上，充分征譴責(zé)體員工意見，切實維護了員工權(quán)益。指導(dǎo)各權(quán)屬企業(yè)召開職工（代表）大會，聽取或討論審議涉及企業(yè)生長和職工親自利益的相關(guān)事項，并對黨員干部舉行民主評議，系統(tǒng)整年共召開職工（代表）大會16次，召開率100%、職代會報告?zhèn)浒嘎?00%。職工民主治理“三星級”達標率100%，其中5家企業(yè)獲評“四星級”、1家企業(yè)獲評“五星級”。

 二是一直增強人才步隊建設(shè)。堅持準確選人用人導(dǎo)向，嚴酷落實《干部選拔任用治理劃定》，增強干步隊伍建設(shè)，優(yōu)化干步隊伍結(jié)構(gòu)。鼎力大舉開展公司總部干部選拔任用事情，提升干部8人。調(diào)解充分三家企業(yè)向?qū)О嘧?，提升干部4人。加大總部部室之間與權(quán)屬企業(yè)之間干部輪崗交流事情，交流16人次。實驗“引博工程”，招錄碩博人才5人。制訂《2018-2020年干部人才步隊建設(shè)實驗計劃》，推進后備干步隊伍建設(shè)，將36人納入后備干部人才庫，并實驗動態(tài)治理。

 三是起勁探索謀劃層周全市場化選聘。在尊龍集團有限公司前期引進職業(yè)司理人團隊的基礎(chǔ)上，起勁探索推進尊龍集團有限公司謀劃層周全市場化選聘事情，先后赴多家央企和國資委職業(yè)司理人研究中心調(diào)研，制發(fā)了《關(guān)于周全市場化選聘企業(yè)司理層事情指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)尊龍集團有限公司制訂了《謀劃層市場化選聘實驗計劃》，并召開專家咨詢會對計劃、步伐舉行了論證。6月份最先，在多家媒體宣布招聘信息，面向社會招聘尊龍集團有限公司謀劃層成員，經(jīng)由初試、復(fù)試，最終選聘謀劃層成員5人，立異了國有企業(yè)市場化選人用人機制，調(diào)動了謀劃層事情的起勁性、自動性。

 四是自動資助難題黨員職工。春節(jié)、“七一”時代慰問難題黨員100人次；慰問難題職工、天下勞模、80歲以上勞模、低收入勞模等122人；資助13名離退休老干部、低收入勞模申報救助金5.15萬元；為55名確診為四類重疾的在職職工申報治理難題津貼27.5萬元；對7名難題職工子女開展了金秋助學(xué)幫扶，發(fā)放助學(xué)資金2.4萬元；普遍開展送清涼運動，慰問205個下層單位、12767名高溫事情崗位職員，發(fā)放慰問金32.89萬元。

 始終突出安質(zhì)治理，踐行高質(zhì)量生長

 一是嚴酷落實清靜生產(chǎn)責(zé)任。扎實開展清靜生產(chǎn)事情，開展清靜知識培訓(xùn)82189人次，開展消防實操、反恐演練、逃生演習(xí)等426次，組織旅行武漢職工清靜文化體驗館，召開清靜文化建設(shè)履歷交流觀摩會，切實提升專兼職清靜員、寬大干部職工的清靜能力素質(zhì)。抓好重點項目清靜生產(chǎn)事情，對四家企業(yè)新、改、擴建項目舉行跟蹤檢查，不達標禁絕投入使用。鼎力大舉開展清靜檢查事情，深入1371家企業(yè)和門店舉行清靜檢查及暗訪，排查清靜隱患3583起，投入整改資金881.24萬元，確保整改步伐和資金落實落地。強化信訪維穩(wěn)事情，實時處置懲罰市長專線、“陽光信訪平臺”交辦的信訪事項，辦結(jié)率為100%，有用包管公司穩(wěn)固陣勢。

 二是堅持抓好質(zhì)量系統(tǒng)治理。三家商業(yè)企業(yè)加大商品質(zhì)量檢查力度，打造商品動態(tài)羈系系統(tǒng)，確保食物清靜。公司所屬質(zhì)檢站高質(zhì)量完成市質(zhì)監(jiān)局下達的產(chǎn)品通例和專項質(zhì)量監(jiān)視抽查使命，整年抽查種種建材產(chǎn)品1067個，完成新建漢十鐵路、大福鐵路等項目種種修建質(zhì)料產(chǎn)品質(zhì)量驗貨磨練事情，共檢測種種建材樣品2000批次，確保國家、省市重點項目建設(shè)的順遂舉行。

 三是起勁提倡綠色生長理念?Ｆ鵓⒖�展秸標G跖排嘌怠⑿�传及手�?guī)ぶ屹~⑿碌認盜性碩?，鼎力大舉推行無紙化辦公、集中打印服務(wù)等，電子化辦公系統(tǒng)已涵蓋文檔一體化系統(tǒng)、移動辦公系統(tǒng)、信息采編系統(tǒng)等，降低資源消耗。全心做好企業(yè)園區(qū)、存量土地15萬棵樹木的養(yǎng)護事情；三家商業(yè)企業(yè)組織員工在“植樹日”開展植樹運動，發(fā)放愛綠護綠建議書；鑫科投資、新興醫(yī)藥等企業(yè)鼎力大舉開展植樹造林運動，2018年補栽樹木2000多株，以現(xiàn)實驗動踐行綠色生長理念。

 始終突出貢獻精神，推行國企社會責(zé)任

 一是深入推進精準扶貧事情。公司向?qū)�深入黃陂區(qū)李家集街大簡灣村調(diào)研三次，起勁謀劃工業(yè)扶貧項目，為其脫貧獻計獻策。與市委統(tǒng)戰(zhàn)部配合捐資100萬元，資助大簡灣村新建黨員運動中心、維修機耕路等民生項目，美化村灣蹊徑，生長村整體經(jīng)濟。三家商業(yè)企業(yè)與新疆博樂市開展商貿(mào)相助，簽署1.3億元新鮮水果、干果等購銷協(xié)議，探索在新疆建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品相助基地，有用助推博樂市的經(jīng)濟生長。

 二是起勁開展社會公益事業(yè)。組織三家商業(yè)企業(yè)建設(shè)市級以上愛心母嬰室8個，開展“3·15”消耗者權(quán)益日宣傳運動，指導(dǎo)消耗者合理消耗；組織開展“萬名護行員”、“共單車、享文明”整理共享單車、清掃積雪等學(xué)雷鋒自愿者服務(wù)運動，指導(dǎo)市民文明出行；開展“愛心進社區(qū)”、“關(guān)愛特教兒童”、“建軍節(jié)”慰問等運動，服務(wù)社區(qū)老人，關(guān)愛特教兒童、慰問消防官兵。

 三是鼎力大舉昌盛職工文化生涯。舉行了慶祝刷新開放40周年大會暨“我是刷新開放弄潮兒”征文、攝影、演講角逐運動，營造了優(yōu)異的做事創(chuàng)業(yè)氣氛。組織1200名職工寓目慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨慰問公司系統(tǒng)下層職工文藝演出；組織15個代表隊的150名運發(fā)動加入系統(tǒng)職工乒乓球角逐運動；各權(quán)屬企業(yè)組織員工到木蘭天池、隨州銀杏谷、東湖綠道等開展戶外遠足、素質(zhì)拓展、騎行徒步等運動；開展3期“女職工流動課堂”進企業(yè)及女職工編珠、插花培訓(xùn)等運動；指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)新建職工書屋3個，整年治理公園年卡2643張、影戲票2784套，極大地富厚了寬大干部職工的業(yè)余文化生涯。

(泉源：長江日報）