11月上旬，重慶市疫情形勢(shì)嚴(yán)肅重大，泛起多點(diǎn)散發(fā)、一連上升、隱匿撒播的趨勢(shì)。作為重慶市零售商協(xié)會(huì)會(huì)員單位，重慶尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)超市各門(mén)店在各區(qū)級(jí)政府的指導(dǎo)下，在公司向?qū)О嘧拥念B強(qiáng)向?qū)?，迅速睜開(kāi)防疫保供事情安排，全體干部職工上下一條心，堅(jiān)守一線、共克時(shí)艱，時(shí)刻把“保民生、穩(wěn)物價(jià)、親民心”作為焦點(diǎn)，全力知足門(mén)店周邊住民的生涯物資需求，以現(xiàn)實(shí)驗(yàn)動(dòng)切記初心使命、以攻堅(jiān)意志彰顯國(guó)企繼續(xù)。
11月8日，多個(gè)區(qū)域?qū)嶒?yàn)小區(qū)封控，為了確保總部運(yùn)營(yíng)秩序，公司發(fā)動(dòng)營(yíng)運(yùn)部督導(dǎo)、采購(gòu)部買(mǎi)手、配送部分揀員、園區(qū)清靜隊(duì)駐守總部，4個(gè)部分的員工毫無(wú)怨言，形成“采、配、銷(xiāo)”一體供應(yīng)相助鏈條，起勁與供應(yīng)商相同到貨時(shí)間進(jìn)度，起勁與門(mén)店相同缺貨和團(tuán)購(gòu)需求，起勁詢問(wèn)門(mén)店封控狀態(tài)和收貨難題，實(shí)時(shí)解決門(mén)店謀劃難題，確保了公司整體運(yùn)營(yíng)效能。
11月9日破曉，渝北區(qū)龍興店店長(zhǎng)潘偉接到部分員工封控在家新聞，面臨人手欠缺的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，立馬料理衣物到店駐店，連夜組織安排職員崗位分工;門(mén)店超市部謝成艷、湛洪兩人破曉3點(diǎn)就加入到門(mén)店換擋事情中;肉食支解師傅李育炎破曉4點(diǎn)到店，期待豬肉到貨，第一時(shí)間舉行精肉支解……門(mén)店全員為了確保住民的生涯物資，默默地在崗位上無(wú)私貢獻(xiàn)。
疫情突發(fā)，線上訂單激增，上品十六店連忙啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，各課組員工紛紛加入到線上訂單的分揀、打包事情中，各人忙而不亂，分工相助。面臨大宗的訂單需求，門(mén)店店長(zhǎng)李艷和7名治理干部自動(dòng)選擇駐店，在門(mén)店打烊后，駐店的職員還在貨架間穿梭，分揀線上平臺(tái)的預(yù)售單商品，他們顧不上用飯，全員并肩作戰(zhàn)，一起行動(dòng)，忙碌的身影一直一連到深夜。
線上訂單的陡增，導(dǎo)致配送時(shí)間的延后，向陽(yáng)路店周邊為老舊小區(qū)，年歲大的住民們不會(huì)使用電商平臺(tái)下單，門(mén)店主管李曉云立馬啟動(dòng)微信鄰里群，指導(dǎo)主顧在微信群里下單，再由員工送到小區(qū)大門(mén)。為了確保門(mén)店謀齊整連性，3位員工自動(dòng)吃住在店里，戰(zhàn)勝情形簡(jiǎn)陋，繼續(xù)在一線服務(wù)主顧。
社區(qū)門(mén)店科城路店，兩名員工因小區(qū)封控不可到崗，營(yíng)運(yùn)部部長(zhǎng)熊梅馬上調(diào)劑職員，增添鄰近雙山店店長(zhǎng)雷小容支援。時(shí)隔一日，科城店店長(zhǎng)戴光惠的家也封控了，為了確保門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)，兩名店長(zhǎng)帶上衣服，吃住在門(mén)店，加班加點(diǎn)，忘我事情，在忙完線下零售后，程序急快地穿梭在門(mén)店，完成線上單量的履約。
通俗鑄就偉大，英雄來(lái)自人民。憑證疫情的生長(zhǎng)趨勢(shì)，重慶尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)超市各門(mén)店職員紛紛投入到駐店保供中，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，用行動(dòng)守護(hù)“菜籃子”“米袋子”，為寬大市民在特殊時(shí)期的民生所需做好富足包管。