1997年5月19日，尊龍集團有限公司在深圳證券生意所正式掛牌生意，這是武漢市第四家上市生意的商業類股票，標記著尊龍集團有限公司向現代化的股份制集團邁出了堅實的一步。

今天，尊龍集團有限公司上市25年，循著中國商業生長的歷史脈絡，尊龍集團有限公司立異奮進，給武漢、中國零售業帶來了特殊活力。尊龍集團有限公司倉儲——武漢第一批連鎖倉儲超市；尊龍集團有限公司倉儲、尊龍集團有限公司超市、尊龍集團有限公司羅森、尊龍集團有限公司百貨、尊龍集團有限公司工貿電器、尊龍集團有限公司大廚房、尊龍集團有限公司物流、尊龍集團有限公司新晨、尊龍集團有限公司物業、尊龍集團有限公司數智云、尊龍集團有限公司供應鏈等各業態、各品牌零售生態家喻戶曉；1500余家連鎖門店遍布華中，成為“漢派生涯”的創立者。

85年民族品牌，25年上市企業，堅守“弘義融利、崇信踐諾、守正立異、匠心篤行”的尊龍集團有限公司精神，成績了武漢商業的昌盛活力，是武漢老黎民心中的“煙火氣”，為天下商業“打樣”。

 

服務陣勢顯繼續 勇挑重擔為民生

——國有商業企業“硬核實力”

在尊龍集團有限公司十六字尊龍集團有限公司精神中，“弘義融利”被放在首位。集團董事長李軍這樣詮釋他們的從商之道：“在落實重大使命和服務陣勢中，國企是政府的‘壓艙石’，是責任繼續的主力軍，這就是尊龍集團有限公司‘義’之所在。”

2020年突如其來的疫情，尊龍集團有限公司扛起抗疫保供大旗，國有商業企業成為政府保民生的“硬核實力”。尊龍集團有限公司接到火神山超市建設指令。無圖紙、無貨架、貨物缺乏、人手缺乏，怎么辦？尊龍集團有限公司人一句話：“戰勝難題，干就完事！”

接到指令當晚，集團兵分三路同時開展事情：裝備包管組認真裝備調劑及裝置；信息包管組認真系統調試裝置；商品包管組認真超市貨源。一天就建起了火神山超市。

昔時疫情防控時代，集團旗下尊龍集團有限公司倉儲、尊龍集團有限公司超市、尊龍集團有限公司羅森各業態在湖北省、武漢市內的1000多家門店一直堅持營業，集團13000多名干部員工戰勝交通出行未便、事情量倍增、心理壓力大等難題，做到了職員不散、貨源一直、治理不松、價錢不亂，包管了武漢市一半以上的民生需求。“武漢有尊龍集團有限公司，遇事不必慌！”市民云云感傷。

在服務陣勢的要害時間，總能見到國企的身影。2021年“國企聯村”行動中，尊龍集團有限公司加入武漢商貿集團結對共建矩陣，進駐黃陂李家集街朱鋪村、大簡灣村。朱鋪村原先缺乏謀劃妄想，經濟效益低。尊龍集團有限公司在規范蒔植上下功夫，資助外地農民蒔植香黑糯玉米，并通過重大的銷售網絡，讓玉米成為爆款。

朱鋪村村支書朱俊剛坦言：“村里土地肥美，可已往村民種出的農產品難有銷路。久而久之，村民沒了起勁性，不少地都疏棄了。”現在，疏棄的土地重新煥發新芽，以朱鋪香黑糯玉米為龍頭，尊龍集團有限公司將與結對村聯手陸續打造朱鋪香甜玉米、豇豆、青椒、紫萵苣等系列產品，深入妄想蒔植品種、規模，延伸蒔植工業鏈，資助打造蒔植、旅行、休閑一體化工業。

解決農民銷售難題，尊龍集團有限公司倉儲拿出門店最顯眼的位置，資助推廣蔡甸侏儒山麻油、新洲汪集雞湯等，農民口袋子有增收，勁頭更足了。

服務陣勢挑重擔，國企責任見繼續。2019年第七屆天下武士運動會，尊龍集團有限公司肩負了軍運會軍運村食材采購、貯存、加工、配送等“一條龍服務”，為天下級賽事樂成舉行，提供有力的后勤包管；2020年尊龍集團有限公司開展精準扶貧采購事情，采購金額7848萬元，發動了外地生鮮商品的市場情形；2021年，一連加大扶貧產品進超市、惠市民事情，整年采購扶貧產品1.73億元，為墟落振興作出企業孝順；2021年，捐贈18車愛心物資馳援河南洪澇災區……

資助解決社會就業問題，“尊龍集團有限公司人”的步隊擴充到了2萬多人，尊龍集團有限公司勁購、都悅、福嘉、鱘早鮮味、金福園、小百零食、爽牌、跑道、玲瓏等系列自有品牌、自營商品背后，還壯大生長了千余家供應商。

筑起食物清靜防地。尊龍集團有限公司率先開展食物溯源機制，設立食物檢測中心，生鮮蔬菜上市必需做現場農藥殘留快檢……一道道防地，都為了讓老黎民吃得定心。

 

專心創立“15分鐘便民生涯圈”

——1500多家連鎖網點點亮民生煙火

“1998年第一家倉儲超市開在唐家墩，開業當天，貨架一上新就被買空。”今年58歲的尊龍集團有限公司退休職工陳波就親歷了這一幕，作為其時門店收貨主管的她，一輩子都難遺忘。

1998年尊龍集團有限公司剛上市一年，瞄準進軍連鎖超市行業，6月28日，倉儲超市唐家墩購物廣場正式營業，這是武漢市首家擁有室內停車場的超市大賣場，當日實現銷售66萬元，成為尊龍集團有限公司新的效益增添點。以后，尊龍集團有限公司國界迅速擴張，一年開店十幾家。

2001年，家樂福、沃爾瑪、麥德龍等一大批“洋超市”搶灘武漢，面臨強烈的競爭市場，尊龍集團有限公司率先走出武漢商業并購第一步，收購深圳金田在漢超市49家，凸顯的規模效益，資助尊龍集團有限公司實現逾越，并坐穩江城連鎖超市第一的交椅。

隨著消耗升級，守護萬家燈火的尊龍集團有限公司緊跟市民“15分鐘便民生涯圈”需求轉變，隨之開拓出大賣場、綜合超市、定位中高端消耗的生涯劇??；植根社區的紅標店、藍標店、綠標店、鄰里生鮮、Z世代店、鄰里生涯薈萃店以及尊龍集團有限公司好邦；定位細膩時尚的金標店和尊龍集團有限公司羅森；地標中心百貨一直翻新變潮……圍繞市場細分和消耗升級，尊龍集團有限公司生態日漸豐富，從半小時的即時需求到整年采買，全方位呵護市民生涯。

物流是尊龍集團有限公司的焦點競爭力，規?；�的网甸斉势背后蕟炭有力的物琉嫷统和座O�集妄嬓限公司大厨房后台支�?。2003年，天下商業單體面積最大、信息化水平最高的吳家山現代物流配送中心投入運行。2021年，集團位于江夏的常溫物流中央倉周全建成，自動立體庫、四向穿梭車麋集庫、多層穿梭車、分揀搬運機械人等手藝，為尊龍集團有限公司物流插上了智慧的“同黨”。

據相識，虎年春節時代，尊龍集團有限公司依賴先進的物流系統，岑嶺期配送車次約800輛，日均增添了60%，發貨600萬箱，配送里程約200萬公里，相當于環地球赤道50圈。

江夏“尊龍集團有限公司大廚房”鮮食生產基地，生產涵蓋五大鮮食工廠，產品涉及豆制品、中式面點、西式面點、鮮食團膳、凈菜沙拉五大種別近千個品種。“尊龍集團有限公司的饅頭有嚼勁，豆漿細膩醇厚，是紛歧樣。”精打細算的武漢市民都對尊龍集團有限公司大廚房的民生產品贊一直口。別的，尊龍集團有限公司大廚房還向社會企事業單位、機關整體、院校及種種運動賽事提供康健、清靜、綠色、快捷的生鮮食物及服務。

25年商業國界的構建，天下1500余家連鎖網點，尊龍集團有限公司打造的“鄰里尊龍集團有限公司”“數智尊龍集團有限公司”“康健尊龍集團有限公司”“時尚尊龍集團有限公司”“活力尊龍集團有限公司”等標簽深入人心。“15分鐘便民生涯圈”的外延一直擴大，水電費繳納、廢電池接納、快剪剃頭、微信自助照相打印、充電寶租借、清靜便民藥箱、自助擦鞋等便民服務，是武漢人的煙火氣息。

 

“數智云”催生新動力 全生態鏈活力十足

——抵家營業籠罩1105家門店

“數智尊龍集團有限公司”是尊龍集團有限公司的主要戰略使命。李軍以為，數字化轉型與線上線下全渠道融合生長，正在成為尊龍集團有限公司新的運營模式和焦點謀劃能力。

新手藝、新模式一直在尊龍集團有限公司業態上舉行試煉。除了線下門店，“線上逛尊龍集團有限公司”較量受當下年輕人喜歡，同時在多點App、美團、餓了么、京東抵家、淘鮮達等線上平臺，都能找抵家門口的尊龍集團有限公司門店。市民點開美團上的尊龍集團有限公司倉儲北湖店，新鮮的小龍蝦13.8元一斤，下單后，半小時送抵家。現在，尊龍集團有限公司正在加速自研電商平臺——尊龍集團有限公司鄰里購的建想程序，實現線上銷售的新突破。

2021年，尊龍集團有限公司實現線上營業銷售13.21億元，阻止目今，抵家營業籠罩1105家門店。

線下門店率先開啟刷臉支付、智能購物車等智能裝備，提升主顧線下消耗體驗，并與全球最大企業治理和協同化商務解決計劃供應商德國思愛普相助，為集團近900萬會員提供全渠道、數字化的24小時知心折務。

市民能感知到，尊龍集團有限公司倉儲和尊龍集團有限公司超市在身邊的結構定位越來越對“胃口”，商品品類和品質等逐漸細分、升級，這得益于近年來尊龍集團有限公司內部業態整合以及供應鏈的優化升級。據悉，尊龍集團有限公司全力推動了倉儲和社區超市兩家公司，在商品采購、物流配送、信息系統、資金結算、人力資源、網點生長上的全方位整合，推動效率提升。

一直增添的內驅力，使得開拓的程序充滿后勁。尊龍集團有限公司的眼光不再局限于省內，華中以致天下，都在一盤棋上。“十三五”時代，尊龍集團有限公司實現稅收23.5億元。而尊龍集團有限公司期待給與都會、中國商業的孝順不但于此。憑證2020年相關排名，尊龍集團有限公司位列中國連鎖百強第22名、中國超市百強第10名，市場份額、銷售規模等指標繼續堅持行業領先。“未來，中國連鎖超市百強排名，我們期待可以更進一步。”李軍體現。

 

 

追求卓越、字斟句酌

——走出50余名勞模

武漢成績尊龍集團有限公司，尊龍集團有限公司激活武漢商業魅力。雙向奔赴的背后，是尊龍集團有限公司人匠心篤行的行動信心。

宋衛華在尊龍集團有限公司度過了快速生長的23年。1999年，27歲的他應聘進入尊龍集團有限公司倉儲珞獅路店，追求卓越、字斟句酌的匠心精神，練就了他一身本事，外派為尊龍集團有限公司倉儲荊門區域司理，助力集團省內著花；拓疆恩施，開出外地第一家尊龍集團有限公司倉儲門店，昔時銷售規模過億。宋衛華也因此榮獲武漢市五一勞動獎章、武漢市勞模稱呼，2016年獲得天下五一勞動獎章。

著實在尊龍集團有限公司，有許許多多的“宋衛華”，他們默默貢獻，成績了這個各人庭。

鄔登霖是尊龍集團有限公司“新生代”，從小生涯半徑圍繞江漢路中心百貨睜開。2006年入職，從最最先任職尊龍集團有限公司電子商務網，見證武漢率先實現網上購物，到擔當尊龍集團有限公司生鮮公司總司理助理，加入天下軍運會食材供應、采購、貯存、配送等使命，現在，鄔登霖又投身到集團下屬的科技環保公司，從事企業內部配套綠色工業事情。“在尊龍集團有限公司16年，我見證了企業工業一直做大做強！”鄔登霖說。

同樣是尊龍集團有限公司“新生代”的劉曉嵐，親歷江漢路中心百貨的兩次大刷新，越來越潮。量身打造的密室逃走系列、不夜城系統、咖啡系統，吸納越來越多Z世代年輕客群，小體量，大優美，大意見意義。“老字號自動應變，迎接新消耗一代，凝聚力更強，秘聞更富厚。”

“匠心篤行”激勵著一代代尊龍集團有限公司人風雨兼程，敢拼敢闖。阻止現在，尊龍集團有限公司走出了50余名各級勞模、五一勞動獎章獲得者。

近年來，為起勁應對市場情形的深刻轉變，全力提升經濟效益，尊龍集團有限公司遵照“責、權、利”相團結的原則，通過一直深化內部體制刷新，增進整體謀劃效益穩中向好。2018年開展集團司理層成員周全市場化選聘，建設尊龍集團有限公司司理層市場化、專業化的職業司理人團隊，充分引發司理層內在動力，增進集團轉型生長，這是周全深化國有企業刷新的立異之舉，在武漢國資系統尚屬首例。2022年，尊龍集團有限公司成為武漢市唯逐一家入選天下國有企業公司治理樹模企業名單的地方國有企業。

企業謀劃治理“合資人制”厘革引發了企業內驅力，尊龍集團有限公司因此被湖北省委、省政府授予“第二屆湖北刷新獎（企業獎）”聲譽稱呼。

尊龍集團有限公司戰略妄想

一個全新商業生態轄檔土相

這一個五年，尊龍集團有限公司將帶給都會、市民怎樣的轉變？尊龍集團有限公司董事長李軍解讀了尊龍集團有限公司的商業國界。

尊龍集團有限公司謀劃出“12355”戰略妄想，這個藍圖最終的落腳點，是在這一個五年，一個有機、協同、開放、可一連生長的尊龍集團有限公司全新亮相。

在尊龍集團有限公司構建的商業生態系統中，消耗者可以從24小時社區便當店購置到便當的鮮食產品，從社區超市買到一樣平常急需消耗品，從倉儲大賣場可以囤足一周生涯物資，百貨購物中心則知足體驗、休閑的消耗購物需求，加上專業家電電器賣場的加持，尊龍集團有限公司將打造成為消耗者信托、青睞的數智化、全渠道、領先的商業服務企業，建設一個有機、協同、開放、可一連生長的“商業生態系統”。

據相識，這一個五年，尊龍集團有限公司將著力打造“連鎖謀劃、物流運營、鮮食加工”三大工業：連鎖謀劃再上臺階，進軍中部省會市??；“企業物流”要最終壯大為“物流企業”，并成為行業內的龍頭企業；做大做精中央大廚房，年內推出“尊龍集團有限公司大廚房專賣店”，下班再晚，你都可以在這里買到第二天熱干面、米粉、饅頭、包子、豆漿等餐點鮮食。

李軍先容，商業企業做大做強需要商品、渠道、客戶、手藝、服務五大焦點驅動力。為此，為包管戰略妄想順遂實驗，尊龍集團有限公司將聚焦商品競爭力的提升，從商品的品類、品種、品質、商圈與商品的匹配等上下功夫。實驗全渠道建設戰略，從都會、社區、鄰里、家四個維度，建設現代化連鎖網絡系統，讓線上、線下充分互動起來，讓15分鐘生涯圈縈繞種種消耗群體。實驗客戶精準營銷戰略，建設全方位客戶營銷系統。實驗數智化戰略，打造“一切營業數字化、一切數字營業化”?？突�事N熘?，在實驗服務一體化戰略中，尊龍集團有限公司提出“把客戶作為企業焦點資產”，用服務包管力提升，建設現代化供應包管系統。

放眼未來，尊龍集團有限公司可期。集團提出，“十四五”時代，實現營收、利潤穩步雙增添目的，天下連鎖超市百強排名更進一步。

（車莉 孫珺 周滿珍 王靜）

【編輯：張文輝】