5月30日，物流公司組織常溫小業態物流、冷鏈物流、配送運營事業部、后勤部室共計20余名職工代表召開2023年第一場員工合理化建議座談會，公司副總司理李勇，黨總支書記、副總司理余娜，副總經周旭面撲面聽取了參會員工代表的意見和建議。聚會由物流公司副總司理、工會主席章俊主持。

座談會上，各人踴躍講話、獻言獻策，會場氣氛活躍。職工代表團結自身事情現實和公司情形就公司清靜、作業效率、員工培訓、職工權益、人文眷注等方面劃分降Ｐ蘑敘述意見。公司向導認真聽取了各人的講話，劃分就各人提出的建議及普遍體貼的問題逐一舉行了回應，對具有現實可行性的建議舉行了詳細紀錄。章俊體現，公司工會將接納“點、面”團結的方法，開發多種途徑收薈萃理化建議，力爭做到事事有落實，件件有回音，向員工交出知足的答卷。

余娜對員工代表踴躍提著名貴建議體現謝謝，并要求相關責任人針對員工提出的合理化建議實時接納解決對策、制訂整改步伐，認真跟蹤刷新，以“心”創“新”，扎扎實實、卓有效果地推進“我為職工辦實事”事情。

李勇作總結講話，強調要通盤思量職工代表所提出的意見和建議，鼓舞寬大職工上下一心提建議解難題，以降本增效事情為主線，把生產謀劃治理中的重點、難點、薄弱點作為立異創效的切入點，擴寬“營業”渠道，增添“刷新”步伐，切實推動公司質量效益雙提升。