目今，折扣店作為新興零售業(yè)態(tài)，生長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛，依附著充分消耗者實(shí)惠、新穎、便當(dāng)?shù)男枨?，成為一種具有競(jìng)爭(zhēng)力和生長(zhǎng)潛力的零售新模式。

為起勁應(yīng)對(duì)零食折扣店業(yè)態(tài)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打造小百零食鋪場(chǎng)內(nèi)折扣店優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大“好吃不貴真實(shí)惠”的品牌影響力，小百零食鋪通過(guò)認(rèn)真對(duì)標(biāo)業(yè)態(tài)頭部品牌謀劃特點(diǎn)，從商品、擺設(shè)、形象、售賣方法等舉行全方位調(diào)解優(yōu)化升級(jí)。8月2日，小百零食鋪首家場(chǎng)內(nèi)折扣店在尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)咸寧購(gòu)物廣場(chǎng)驚艷亮相。

小百零食鋪場(chǎng)內(nèi)折扣店商品面目一新，300余個(gè)全新商品均從廠家源頭采購(gòu)，貨源多樣富厚，品質(zhì)更有包管，商品維度越發(fā)富厚。差別于原先“良品鋪?zhàn)?rdquo;單品定價(jià)的模式，現(xiàn)所有商品均按8.8元/斤至69.8元/斤的價(jià)錢帶舉行集中擺設(shè)，原商品庫(kù)熱銷單品也逐一對(duì)標(biāo)零食系統(tǒng)市場(chǎng)定價(jià)舉行周全調(diào)解，樹立了鮮明的低價(jià)、品質(zhì)、實(shí)惠的品牌形象。

商品擺設(shè)對(duì)主顧消耗行為有著重大的影響，此次小百零食鋪場(chǎng)內(nèi)折扣店堅(jiān)決突破原先種別品牌集中的擺設(shè)原則，以商品所處價(jià)錢帶為擺設(shè)依據(jù)，在貨架最顯眼處安排價(jià)錢帶標(biāo)識(shí)。同時(shí)，將原有臥柜正面平鋪的擺設(shè)方法轉(zhuǎn)變?yōu)樨浖苁讲迨綌[設(shè)，種別富厚極具量感，讓主顧更好地充分感受物有所值、琳瑯滿目的購(gòu)物體驗(yàn)。

為突出小百專區(qū)統(tǒng)一氣氛，小百零食鋪場(chǎng)內(nèi)折扣店在收銀臺(tái)、堆碼、立柱、吊旗等處均舉行了鮮艷、明亮的氣氛安排，豈論是每月逢“8”會(huì)員88折照舊配景音樂(lè)中“小百小百小百小百”的魔性BGM，形成了照明、色彩、裝飾、音樂(lè)統(tǒng)一而協(xié)同的感官視覺攻擊。

小百供應(yīng)鏈公司團(tuán)結(jié)咸寧區(qū)域、門店，上下聯(lián)動(dòng)配合推動(dòng)專區(qū)快速升級(jí)調(diào)解。公司向?qū)Ц叨戎匾?，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)推動(dòng)落地，小百供應(yīng)鏈總部全員到店指導(dǎo)動(dòng)線結(jié)構(gòu)、商品擺設(shè)、營(yíng)銷宣傳，區(qū)域及門店響應(yīng)迅速，配合落地，僅一天時(shí)間就順?biāo)焱瓿蓪�區(qū)升級(jí)調(diào)解，充分展示了小百公司與區(qū)域自動(dòng)求變，直面競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)定刻意和態(tài)度。調(diào)解竣事當(dāng)日，小百零食鋪場(chǎng)內(nèi)折扣店單日銷售、來(lái)客數(shù)同比增添均凌駕80%。

未來(lái)，小百供應(yīng)鏈將以嶄新的姿態(tài)和頑強(qiáng)的勁頭，進(jìn)一步體現(xiàn)價(jià)錢優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、商品品種多、品類籠罩廣的謀劃優(yōu)勢(shì)，有序分批對(duì)既有存量門店舉行專區(qū)周全升級(jí)，著力打造倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)態(tài)門店散稱零食的競(jìng)爭(zhēng)力，為公司商品力提升孝順實(shí)力。