為建設(shè)健全以危害防控為導(dǎo)向、以合規(guī)治理為重點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)，切實(shí)做到依法合規(guī)謀劃，推動(dòng)可一連高質(zhì)量生長。2023年10月19日，尊龍集團(tuán)有限公司風(fēng)控合規(guī)治理事情專題聚會(huì)在集團(tuán)總部主會(huì)場(chǎng)及線上視頻分會(huì)場(chǎng)召開。集團(tuán)向?qū)О嘧印⒖偛扛鞑渴艺甭毤案飨聦俟景嘧映蓡T加入了主會(huì)場(chǎng)聚會(huì)。集團(tuán)副總司理唐莉主持聚會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部宣貫了《尊龍集團(tuán)有限公司風(fēng)控合規(guī)治理詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃》，明確了夯實(shí)制度流程、信息化合規(guī)管控、清靜生產(chǎn)隱患整治、異常指標(biāo)監(jiān)控、常態(tài)化一連推進(jìn)等七項(xiàng)重點(diǎn)使命 ；資金、資產(chǎn)、商品、條約、清靜等十三項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)視內(nèi)容及響應(yīng)的五個(gè)版塊重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)，并要求明確責(zé)任主體、嚴(yán)酷落實(shí)執(zhí)行、強(qiáng)化效果運(yùn)用，周全扎實(shí)做好風(fēng)控合規(guī)治理事情。
集團(tuán)信息科技部宣貫了《尊龍集團(tuán)有限公司控股集團(tuán)股份有限公司信息系統(tǒng)賬號(hào)及權(quán)限治理步伐》，以增強(qiáng)集團(tuán)的主營營業(yè)ERP、智能供應(yīng)鏈、辦公OA、人資等應(yīng)用信息系統(tǒng)清靜臺(tái)的清靜治理，建設(shè)用戶賬號(hào)及權(quán)限動(dòng)態(tài)化治理機(jī)制，提升公司危害提防能力和現(xiàn)代化合規(guī)治理水平。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)運(yùn)營部、倉儲(chǔ)超市公司、數(shù)智云科技公司劃分代表集團(tuán)總部部室、下屬公司作了落實(shí)執(zhí)行亮相講話，體現(xiàn)將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)事情安排，全力加固風(fēng)控合規(guī)治理防地，助力集團(tuán)高質(zhì)量生長。
集團(tuán)黨委副書記、總司理張俊作了題為“強(qiáng)內(nèi)控 防危害 促合規(guī) 推進(jìn)集團(tuán)可一連高質(zhì)量生長”的講話，提出面對(duì)重大的外部市場(chǎng)情形和難題的刷新生長使命，集團(tuán)各部室及各下屬公司要統(tǒng)一頭腦，提高熟悉，明確使命，落實(shí)責(zé)任，向“強(qiáng)內(nèi)控、防危害、促合規(guī)”事情目的快步邁進(jìn)，筑牢風(fēng)控合規(guī)謀劃底線。并從“為什么”和“怎么做”兩個(gè)方面，作了深入敘述和詳細(xì)要求：一是要提高站位，解放頭腦，深刻熟悉風(fēng)控合規(guī)治理事情主要意義。指出風(fēng)控合規(guī)治理是推進(jìn)集團(tuán)可一連高質(zhì)量生長的客觀要求、是落實(shí)集團(tuán)十四五戰(zhàn)略妄想的強(qiáng)盛包管、是構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)控長效治理機(jī)制的必由之路 ；二是要聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，切實(shí)確保風(fēng)控合規(guī)治理事情取得實(shí)效。從“高度重視，明確責(zé)任”“突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)”“找準(zhǔn)要領(lǐng)，形成閉環(huán)”“增強(qiáng)培訓(xùn)，磨煉步隊(duì)”“長效治理，取得實(shí)效”等五個(gè)方面作了詳細(xì)安排。
風(fēng)控合規(guī)治理是企業(yè)謀劃治理的界線和紅線，是企業(yè)有用提防謀劃危害的主要防地，是一件“必需要做、并且一定要做好”的事。集團(tuán)總部及下屬公司要快速行動(dòng)起來，切實(shí)推進(jìn)落實(shí)好集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)治理事情，為推進(jìn)集團(tuán)可一連高質(zhì)量生長孝順實(shí)力！