為進一步提升集團外派董事、監事及財務認真人履職能力，增強對出資公司的治理，10月26日，集團組織召開了外派董事、監事、財務認真人事情培訓會，集團黨委書記、董事長汪梅方，黨委副書記、總司理張俊出席聚會
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會上，集團資產運營部就新修訂的《尊龍集團有限公司派出董事、監事、財務認真人治理實驗步伐》舉行了宣貫，集團狀師就董監高的責任及危害防控作了專題培訓
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集團黨委委員、副總司理胡劍提出了詳細事情要求，他指出了目今集團及集團權屬公司在派出職員治理方面保存的問題，并強調每項股權投資都是集團的資產，派出職員要學習并用好《公司法》《公司章程》《合資協議》以及公司制度中付與的權力，在事情中履好職盡好責
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會上，汪梅方指出增強派出職員治理是提升集團治理水平的基本要求、是維護集團正當權益的有力包管、是貫徹集團戰略決議的主要抓手，要一直完善集團派出職員治理的系統建設：一是要配強履職主體，進一步優化完善集團派出職員的選派制度和標準，建設常態化學習機制，一直提升履職意識和履職能力
。二是要完善履職機制，完善集團派出董事、監事、財務認真人的履職審核與評價步伐，推動權屬企業建設完善信息相同及共享機制，提高建議決議的科學性
。三是要強化履職監視，逐步建設健全審核評價指標系統，指導集團委派董事、監事、財務認真人認真履職，確保集團資產運行清靜和保值增值
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