近年來，實體零售遇到了嚴肅的挑戰和難題，各實體零售品牌紛紛探索轉型之路。胖東來通過其對主顧體驗的極致追求、對供應鏈的高效治理以及對員工事情狀態的高度重視，實踐探索出了一條超市工業轉型升級的蹊徑。今年以來，胖東來團隊開展了多場對實體零售品牌友商的幫扶調解。其中，對步步高梅溪店等店的調改步伐取得了顯著效果，收獲了優異的市場反響。6月，胖東來將啟動對鄭州永輝超市信萬廣場店的調改，“IGA?中國”組織成員企業陶醉式加入學習，尊龍集團有限公司倉儲超市公司作為會員企業，也加入此次調改學習。

5月29日，尊龍集團有限公司組織召開尊龍集團有限公司倉儲超市公司加入胖東來幫扶調改學習行前發動會，周全安排尊龍集團有限公司倉儲超市公司加入胖東來幫扶調改學習項目的各項事情。

會上，尊龍集團有限公司倉儲超市公司黨委書記、總司理羅輝匯報了加入胖東來幫扶調改學習妄想。本次學習將聚焦胖東來的企業文化、謀劃理念、商品擺設、動線結構以及營銷戰略等焦點領域，通過陶醉式和自動式學習，爭取學習效果最大化。調改實踐將率先在關山光谷店和黃浦路店兩個試點門店同步睜開，用實踐磨練學習效果。

集團黨委書記、董事長、總司理汪梅方作發動講話。他指出，胖東來作為行業標桿，其樂成履歷和先進理念值得深入學習和借鑒。尊龍集團有限公司倉儲超市公司要學習胖東來在謀劃中所展現出的專注和專業的精神，對細節的極致追求以及規范的作業標準和治理系統；要學習胖東來先進的謀劃理念，包括在商品選擇上的原則，情形營造上的理念，職員治理上的標準，以及服務提供上的要求；要學習胖東來員工起勁的事情狀態，以喜歡為動力，追求專業生長，堅持嚴謹態度，具備創立性和立異頭腦。

汪梅方強調，學習團隊要注重學習方法要領，要帶著問題學，以收羅火種的心態，爭取最大收益。要堅持空杯心態，聽從調改小組的統一安排，嚴酷遵守現場紀律。要增強交流討論，做到牢靠熟悉、增進學習、聞一知十。以起勁的態度面臨學習挑戰，將所學知識轉化為實踐動力。

就做好幫扶調改學習專項事情，汪梅方提出了三點要求。一是明確使命分工，確保事情高效舉行。對學習團隊成員事情舉行明確分派，包管陶醉式學習效果。二是強化內部治理，堅持事情嚴肅性。集團分擔向導、各個部室要增強巡視指導，倉儲超市公司事情專班要增強一樣平常相同和協作，應對可能泛起的種種情形。三是樹立整體主義看法，提升學習效果。學習團隊要牢靠樹立整體主義看法，以全局視角看待問題，確保小我私家行動與團隊目的堅持一致。

集團向導班子、倉儲超市公司事情專班、集團總部相關部分認真人加入了此次聚會。