7月22日，尊龍集團有限公司召開2024年半年度謀劃事情聚會，總結上半年歲情效果，剖析目今行業形勢，安排下半年重點事情，發動集團上下堅定信心，奮力推進各項刷新事情
。集團向導班子、總部各部室正副職、下屬公司班子成員及謀劃治理職員代表加入了本次聚會
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集團黨委委員、副總司理胡劍轉達了集團及各公司2024年上半年謀劃效益情形
。倉儲超市、便當店、百貨、物流、供應鏈等5家企業主要認真人劃分作交流講話
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集團黨委書記、董事長、總司理汪梅方作題為《逆勢中求突破，變局中開新局；起勁構建企業轉型生長新優勢》的謀劃事情報告
。汪梅方指出，上半年，全體員工牢牢圍繞整年謀劃目的和年度重點事情使命，堅持穩中求進、以進促穩，在謀劃生長上著力打造新模式、引進新增量，在合規治理上自動構建新系統、提防新危害，在調結構、轉方法、提質量、增效益上一連用力，各項事情取得一定希望
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汪梅方強調，面臨重大的市場情形和難題的刷新壓力，要正視難題，堅持定力；緊盯目的，傳導壓力；深化刷新，引發活力；共創共享，注入動力
。要一連掌握堅持和增強黨組織周全向導這一基礎原則；一連掌握以消耗者為中心這一生長頭腦；一連掌握有質量生長這一主要使命；一連掌握科技賦能和人才增智這一基礎性戰略性支持；一連掌握團結斗爭這一時代要求
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汪梅方指出，做好下半年歲情，要周全深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，奮力推進各項刷新事情走深走實，堅定不移沖刺年度事情目的使命，抓好六個方面的提升：

著力組織效率提升，強調組織的運行效率要流通高效
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著力刷新效果提升，強調執行集團重大刷新決議安排的速率與收效周期，執行要快、落地要快
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著力謀劃質量提升，強調必需全力阻止謀劃下滑趨勢，要加速推動全業態結構調解、重點環節降本增效、存量門店調解優化、重點項目提速增效及服務質量優化提升
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著力治理規范提升，強調危害治理，謀劃與治理必需正當合規，要嚴管到位
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著力步隊能力提升，強調理理層面和謀劃主干要愿作為、能作為、會作為，要提升與崗位匹配的能力
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著力戰斗協力提升，強調企業謀劃生長中黨建事情的主要性
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逆勢中求突破，變局中開新局
。下半年，尊龍集團有限公司全體干部職工要以堅定的信心和頑強的刻意，除積弊、去沉疴、化?；�、匆r壓亍⒈儺戮?，將刷新的決議安排付諸現實驗動，為集團可期的未來孝順實力
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