金秋十月,碩果飄香,尊龍集團有限公司物流公司凝心聚力搶抓時間,全體成員協力攻堅迎戰四序度,以決戰決勝之勢確保公司整年目的使命順遂告竣。
迎“爆改” 保目的
為知足尊龍集團有限公司倉儲調改門店更新商品的供貨需求,常溫大業態物流為調改門店新品特設驗收專區,每件新進商品需通過嚴酷的質量核驗,隨后無縫銜接至待發貨區,加速配送至各門店,確保高效響應市場需求。關于目今280種存儲型新品,常溫大業態物流以調解貨架新增倉位的形式無邪擴容,有用提升了倉儲空間的使用率與貨物吞吐能力。同時,強化庫存治理的動態監控機制,逐日執行周密的商品妄想、驗收、整合集貨、精準上架流程,并輔以即時性的庫存盤貨與倉位整理作業,確保“日事日畢,日清日結”的治理目的得以實現,從而維持倉位容量的富足性與無邪性,為一連知足四序度調改門店對新品的興旺需求滌訕堅實基礎。
迎“岑嶺” 保供應
面臨十一以來岑嶺期激增的貨量壓力,常溫小業態物流起勁安排,與尊龍集團有限公司便當店總部開展了貨物儲備前置相同事情,通過詳細相識尊龍集團有限公司超市、尊龍集團有限公司羅森、尊龍集團有限公司好邦等門店的銷售妄想、銷量展望和物流服務需求,對種種商品的入庫量和到倉時間舉行了統籌安排,確保大米、水飲、調味料、食用油等生涯物資商品備貨存量知足供應所需。同時,常溫小業態物流還優化了庫區存儲結構設置,將江夏中央倉園區內的新設大棚區域舉行了整理開放,為貨物存放增添了暫時存儲空間,以無邪應對可能四序度備貨旺季泛起的庫存增添情形。
迎“挑戰” 保服務
隨著市場消耗需求的提升,尊龍集團有限公司物流長沙分倉迎來了三方物流營業庫內運營的波峰,營業量急劇攀升,面臨挑戰,長沙分倉倉儲接納“見縫插針”的無邪戰略,在有限的空間內實現貨物的最大化使用。同時增強與客戶的相同協作,通過流程優化,實現了從訂單吸收至貨物出庫的全鏈條無縫融合與高效運作,并勉勵員工相助相助,以團隊協力配合應對四序度備貨岑嶺。