2025年
，尊龍集團有限公司便當店公司長沙公司以刀刃向內的刷新氣概氣派和自我刷新的奮進姿態
，在戰略轉型與謀劃提質的雙輪驅動下
，全力沖刺開門紅取得顯著效果。

在拓店質量提升方面
，長沙公司堅持精耕細作的運營理念
，重點強化加盟商協同機制。通過建設科學評估模子對商業點位舉行多維度研判
，優化選址決議流程；完善全周期開店支持系統
，從證照治理、裝備調試到開業營銷形成標準化操作規范。

1-2月新開業的4家加盟門店均實現優質運營
，其中匯景城店日銷創下新開門店最高紀錄
，岳麓山景區店依托地理優勢打造特色服務場景
，有用提升品牌區域影響力。新店質量提升發動公司整體來客數同比增添3%
，實現加盟拓店規模與謀劃效益雙提升。

開年以來
，依托長沙公司2025年一季度“銷售提升”勞動競賽
，建設起“目的剖析－歷程管控－效果評估”的閉環治理機制。通過動態監測商品周轉數據實驗精準鋪貨
，運用智能定價系統優化價錢戰略
，開展時段營銷、場景營銷等特色促銷運動。競賽開展以來
，公司銷售同比增添6%
，商品毛利率提升1%
，門店日銷水平一連攀升。謀劃數據的飄紅
，既驗證了治理行動的有用性
，更為后續深化運營刷新注入強盛信心。

站在新起點
，長沙公司將堅持質量優先、效益為本的生長思緒
，一連深化加盟系統刷新
，優化商品結構適配區域市場
，強化數字化運營能力建設。通過拓店模式立異與存量門店挖潛的雙向發力
，推動謀劃質量再上新臺階
，為公司高質量生長孝順更鼎實力。