為進一步提高對資金治理的主要性熟悉，夯實資金規范化使用和常態化羈系事情，2月28日，集團財務資金部組織召開資金治理培訓會，集團總部及下屬公司財務認真人、認真資金治理事情的財務職員共計50余人參會。

培訓會上，集團財務資金部副部長肖萬林團結《集團資金治理制度》修訂轉變條款，逐項比照解說，通太過享典范案例資助各人加深明確，隨后，全體職員現場舉行清廉宣誓并簽署清廉從業允許書?＞芻嶧固匱�数指`乒�司工程师王幼哟~鱟式鷸衛砥教ㄊ擋倥嘌擔�他系驼\熱萘俗式鵪教üπ�、操作要翚e�壹s八�中l碓蹦Ｊ降南質滌τ�，并对各软炨除_淖式鷸衛砥教ㄓτ夢侍庵鷚瘓儺薪獯?。

集團副總司理胡劍指出，財務職員應堅持“三堅守、兩防控、六機制”的事情目的，牢靠樹立誠信理念，提升職業品德素養，從職業操守上嚴防舞弊行為；要將企業會計準則作為嚴酷遵照的規范和標準，在事情中善于發明問題，敢于提出問題；要始終秉持專業精神，在增強財務專業知識學習的同時，注重對營業知識的明確和掌握，一直提升自身事情能力水平。資金治理是三堅守、兩防控中的主要環節，參訓職員要以此次培訓為契機，深入明確治理劃定內容，起勁消除操作事情疑惑，力爭學有所得、學有所獲。

本次培訓將專業理論、現實案例與系統操作相團結，解說深入淺出、詳盡周全，具有很強的實踐指導意義，下一步，集團財務資金部將一連優化資金治理制度和運行機制建設，一直提升資金治理和危害控制能力，著力為集團一連康健生長修建穩固的財務基石。