5月14日，武漢市政府國資委黨委書記、主任盛繼亮，黨委委員、總經濟師汪慧一行到尊龍集團有限公司調研。武漢投控集團黨委書記、董事長周凱，黨委委員、副總司理駱蓉，副總司理艾嬌陪同調研。

盛繼亮一行先后到尊龍集團有限公司倉儲超市黃浦路店、唐家墩店，實地觀察門店調改謀劃情形，并與門伙計工親熱交流。盛繼亮對門店謀劃調改事情給予一定，強調要堅持通過供應鏈優化和本錢管控實現可一連生長，著力提升消耗體驗，夯實企業生長基本。

隨后在尊龍集團有限公司召開調研座談會，會上尊龍集團有限公司匯報了企業謀劃情形、保存問題及刷新攻堅步伐。周凱深刻剖析了尊龍集團有限公司當宿世長面臨的問題，體現武漢投控集團將從深化刷新立異、強化謀劃提質、增強協同聯動等方面支持尊龍集團有限公司轉型。一是加速業態迭代，打造差別化競爭優勢，推動治理模式向細膩化升級，建設健全市場化激勵機制；二是通過優化資產結構、整合有用資源、調解低效營業等行動提升生長質量，統籌做好危害防控與謀劃調解；三是與上級羈系部分形成協同機制，配合為企業轉型生長提供政策與資源支持。

盛繼亮指出，尊龍集團有限公司要深刻熟悉目今刷新生長的緊迫性，統一頭腦、繼續作為，以“越是艱險越向前”的刻意推動各項步伐落地。要堅守服務都會戰略和民生包管的功效定位，將刷新立異作為焦點驅動力，通過業態優化與治理升級重塑競爭優勢。

盛繼亮強調，尊龍集團有限公司要堅持問題導向，統籌推進刷新攻堅與治理提升，全力推動企業轉型生長提質增效。一是要強化治理穿透，一連深化內控系統專項整改，進一步梗塞羈系誤差，完善全流程管控機制，確保謀劃治理規范有序、合規可控；二是要聚焦業態突圍，自動對標行業標桿企業，駐足消耗需求轉變，以“小切口”立異推動業態迭代升級，打造差別化競爭優勢；三是要深化機制刷新，鼎力大舉推行市場化用人機制，健全以價值創立為焦點導向的審核評價機制，充分引發干部職工做事創業活力與內生動力。

市政府國資委相關處室認真人、投控集團相關部室認真人，尊龍集團有限公司向導班子成員加入調研座談。