近期，尊龍集團有限公司倉儲超市公司圍繞抖音直播專項勞動競賽運動計劃，聚焦直播間搭建、人才作育、電商功效籠罩等焦點環節，全力推動單店謀劃質效與員工直播手藝雙提升，為全門店線上引流按下“加速鍵”。

協同謀劃，夯實競賽基本

為包管直播專項勞動競賽順遂開展，倉儲超市公司建設例會相同機制，圍繞線上謀劃痛點與員工直播能力短板開展多輪鉆研，精準挖掘線上謀劃潛力，提升員工數字化營銷水平。公司迅速組建專業團隊，為門店提供直播間搭建與直播手藝指導
；各門店起勁組織員工加入平臺規則培訓，開展專業話術訓練，營造出全員加入直播帶貨的濃重氣氛。

專屬搭建，點燃直播熱潮

在直播間建設上，倉儲超市公司充分使用現有園地資源，打造標準化專屬直播間。統一設計品牌特色配景板，妄想商品擺設區域，強化品牌辨識度。借助抖音平臺流量優勢，以“云鏡頭”展示商品及服務，降低運營本錢，助力員工提升直播手藝。現在，已有14家門店主播陸續開播，“軍軍在武漢”“珍姐”“甜心（櫥窗有好物）”“歲月靜好666”等企業內部員工小我私家抖音賬號體現突出，直播線上引流、提升銷售作用顯著。

展望未來，錨定生長目的

下一步，倉儲超市公司妄想完成省內50家門店專屬直播間建設，孵化50名直播人才。同時，細化評比及獎勵標準，增強平臺和品牌矩陣宣傳推廣，打造以門店為中心的直播基地。

倉儲超市公司將一連提升全員直播手藝，立異直播內容，優化選品戰略，深化全域融合，全力沖刺整年謀劃目的。