為深入貫徹落實(shí)“內(nèi)鑄實(shí)力，外塑形象”事情目的，充分驗(yàn)展工會(huì)組織和寬大職工在科學(xué)謀劃、細(xì)膩治理中的作用，把“擴(kuò)銷增利，節(jié)能降耗”運(yùn)動(dòng)推向深入，便民公司工會(huì)于9月最先，在公司全體員工中開展合理化建議運(yùn)動(dòng)。屆時(shí)，公司將針對(duì)有價(jià)值合理化建議項(xiàng)目，組織QC小組開展課題攻關(guān)運(yùn)動(dòng)，推進(jìn)合理化建議的應(yīng)用和推廣。對(duì)接納的可推廣的合理化建議，還將體例《知識(shí)治理手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，提升謀劃治理水平，增進(jìn)門店提檔升級(jí)。本次運(yùn)動(dòng)將一連至12月份。

（便民超市公司）