“在阛阓買條國產(chǎn)皮帶,導(dǎo)購員居然說全是洋貨。”國家商務(wù)部商貿(mào)服務(wù)司副司長王選慶說,最近商務(wù)部部長逛街發(fā)明,北京阛阓難買到國產(chǎn)貨,回來后他們就在研究國產(chǎn)品牌該何去何從。
“百貨里不可都是洋品牌”王選慶說,眼下許多百貨店為提檔升級,不吝花血本引進國際大牌,許多甚至免租金,這是市場經(jīng)濟下百貨店為提高人氣的一定手段。但我們的國產(chǎn)品牌沖進國際市場難題重重,隨處受刁難,在海內(nèi)百貨華美的轉(zhuǎn)身中,不少品牌被迫退市。
“雖然國產(chǎn)品牌有許多問題,層次不高,服務(wù)不佳。”王選慶說,但國產(chǎn)品牌代表民族工業(yè),我們應(yīng)向日韓學習,提高國產(chǎn)品牌的職位。
王選慶體現(xiàn),希望百貨店“寬待”國產(chǎn)品牌,各地百貨行業(yè)協(xié)會給予國產(chǎn)品牌援助,百貨店與廠家相助作育國產(chǎn)品牌。“500年后清一色洋品牌,我們難向子孫交接。”
網(wǎng)購搶人氣 百貨反思
“同樣的商品,網(wǎng)上銷售1000元,實體百貨店賣到2300元。”最近王選慶聽聞網(wǎng)購統(tǒng)計發(fā)明,線上線下商品價錢差價有2.3倍,他感受?;鈉?。
眼下網(wǎng)購、電子商務(wù)等新營銷模式泛起,因省去中心環(huán)節(jié),大大降低商品售價,網(wǎng)購最先攻擊古板百貨店。據(jù)悉,去年網(wǎng)購市場達2600多億。
“百貨店任何時間都不會消亡,但保存的問題不少。”王選慶說,眼下百貨店接納引店進場、聯(lián)營扣點模式運營,在這其尊龍集團有限公司貨店僅相當“二房東”,產(chǎn)品、營銷都是廠家在做,但中心加價環(huán)節(jié)多,恒久下去百貨店掌握不了行業(yè)的生長趨勢。主要的零供關(guān)系,讓許多廠家自謀出路,紛紛建設(shè)專賣店,百貨店失去渠道優(yōu)勢,這是“自廢武功”。
王選慶說,眼下百貨店自采自銷的自營率僅占5%~10%,企業(yè)必需意識到?;?,逐步提高自營比例,改變“二房東”模式。
另訊:百貨“金鼎”有望升級國標
以后百貨店分等定級的國標逐步出臺。這是記者從天下金鼎百貨座談會獲得的新聞。昨日,來自天下的金鼎百貨店齊聚江城論道。據(jù)悉,2008年國家商務(wù)部首次在天下規(guī)模內(nèi)對零售企業(yè)開展分等定級評選,從服務(wù)、情形、誠信、清靜等多個方面,對百貨業(yè)的謀劃服務(wù)規(guī)范舉行評定。眼下天下副省級以上都會有109家評為金鼎百貨店,武漢市有6家捧得“金鼎”。
《規(guī)范》不但對阛阓自身運營規(guī)模、治理質(zhì)量、信息化服務(wù)等方面做出更高要求,就連購物情形中的一些細小環(huán)節(jié)也“卡得嚴”。如備有飲水機、紙杯、公用電話、充電器等設(shè)施,營業(yè)面積達10000平方米以上,阛阓年銷售額2億元以上,持有自有品牌,開展B2B和B2C營業(yè),實現(xiàn)支付型電子商務(wù)等。
商務(wù)部有關(guān)人士體現(xiàn),該標準擬上升為百貨業(yè)的國標,現(xiàn)在正在待批中。
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