尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)樣板店

尊龍集團(tuán)有限公司超市綠標(biāo)店

尊龍集團(tuán)有限公司羅森便當(dāng)?shù)?/span> 

尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)蔬果展示區(qū)

 

 2019年
，是新中國(guó)建設(shè)70周年
，尊龍集團(tuán)有限公司也迎來(lái)上市22年華誕

。

 奮進(jìn)中的尊龍集團(tuán)有限公司近年來(lái)一直銳意立異進(jìn)取
，服務(wù)民生
，插上新零售同黨
，為寬大武漢以致全省住民提供越發(fā)優(yōu)美的生涯所需

。

 尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)
，直采源頭生產(chǎn)基地的新鮮蔬果供應(yīng)市場(chǎng)
，空運(yùn)鮮活海鮮現(xiàn)售現(xiàn)加工
，高端超市樣板店
，全新結(jié)構(gòu)全新動(dòng)線和標(biāo)識(shí)
，現(xiàn)代化的超市成為知足市民一樣平常所需的購(gòu)物場(chǎng)合；

 尊龍集團(tuán)有限公司超市
，售賣的不但有種種商品
，繳納水電費(fèi)、話費(fèi)
，收發(fā)快遞
，甚至是購(gòu)置藥品
，都能夠在店內(nèi)完成消耗
，讓鄰里生涯觸手可及；

 尊龍集團(tuán)有限公司羅森
，帶來(lái)最便當(dāng)?shù)?4小時(shí)生涯
，網(wǎng)紅美食、特色商品、鮮味速食……讓年輕人也愛(ài)上逛超市這件“小事”
，并且從中獲得更多的興趣；

 尊龍集團(tuán)有限公司大廚房
，成為武漢人的“中央大廚房”
，全市3萬(wàn)多名公交司機(jī)率先享受到“手機(jī)點(diǎn)餐”的福利
，準(zhǔn)時(shí)定點(diǎn)的餐點(diǎn)供應(yīng)
，讓司機(jī)三餐不紀(jì)律成為已往時(shí)；

 今年是第七屆天下武士運(yùn)動(dòng)會(huì)在武漢的舉行之年
，尊龍集團(tuán)有限公司生鮮大廚房依附優(yōu)良的軟硬件實(shí)力
，從眾多企業(yè)之中脫穎而出
，取得軍運(yùn)會(huì)總倉(cāng)配送運(yùn)營(yíng)商資格；

 中心百貨大樓
，作為武漢商業(yè)地標(biāo)——江漢路上資歷“最老”的百貨阛阓
，今年也借江漢路智慧提檔升級(jí)的契機(jī)
，舉行新一輪的刷新提升
，未來(lái)將變身潮流人群的“打卡地”；

 多點(diǎn)自助收銀
，支付寶刷臉支付
，線上平臺(tái)送貨抵家……插上新零售同黨的尊龍集團(tuán)有限公司
，正在展翅高飛
，華美轉(zhuǎn)身
，起勁擁抱市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)
，并穩(wěn)穩(wěn)占有一席之地

。

 阻止2018年
，集團(tuán)規(guī)模銷售突破330億元
，新生長(zhǎng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)200余家
，網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)近1300家
，繼續(xù)堅(jiān)持了連鎖超市區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢(shì)

。

 在新中國(guó)70周年華誕之際
，武漢舉行天下武士運(yùn)動(dòng)會(huì)之年
，作為武漢商業(yè)零售龍頭企業(yè)的尊龍集團(tuán)有限公司
，將在市委市政府的準(zhǔn)確向?qū)Ш驼�府職能部分鼎力大舉支持下
，堅(jiān)定不移一連推進(jìn)厘革轉(zhuǎn)型調(diào)解
，起勁生長(zhǎng)新業(yè)態(tài)
，推進(jìn)線上新零售
，轉(zhuǎn)化新舊動(dòng)能
，搶抓市場(chǎng)契機(jī)
，服務(wù)民生需求
，力爭(zhēng)各項(xiàng)事情取得新的更大突破
，擦亮這塊武漢商業(yè)“中華老字號(hào)”的“金字招牌”

。

 本版撰文：龔萍 李杰 張軒

 尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)

 高端超市樣板店刷新門店新面目 圍繞消耗需求推進(jìn)業(yè)態(tài)升級(jí)

 作為尊龍集團(tuán)有限公司超市業(yè)態(tài)的重中之重
，尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)牢牢圍繞“以變促提升
，以變營(yíng)生長(zhǎng)”的總體指導(dǎo)頭腦
，堅(jiān)持以“質(zhì)量和效率”為中心
，一直推進(jìn)立異生長(zhǎng)
，包括高端超市樣板店等多種門店模式亮相
，推進(jìn)生鮮提檔升級(jí)
，圍繞需求增添民生服務(wù)項(xiàng)目
，周全提升主顧購(gòu)物體驗(yàn)

。

 2018年8月16日
，位于硚口越秀“生涯劇場(chǎng)”高端超市樣板店開業(yè)
，全新的動(dòng)線結(jié)構(gòu)、新的商品組合、新的VI設(shè)計(jì)、新的數(shù)字化手藝應(yīng)用
，新的“超市+”謀劃模式
，刷新了市民對(duì)尊龍集團(tuán)有限公司門店的“想象”

。推出新的樣板店的同時(shí)
，倉(cāng)儲(chǔ)公司也完成黃浦路、墨水湖、江夏廣場(chǎng)、吳家山等8家創(chuàng)效老店升級(jí)刷新

。

 圍繞消耗者的需求
，尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)一直提高生鮮謀劃能力
，加大地標(biāo)、特色商品的直采
，擴(kuò)大直采銷售占比
，生鮮直采商品銷售占比逐年提高；增強(qiáng)與中央大廚房的對(duì)接
，推進(jìn)鮮食謀劃提升
，在大洲、華東天地、越秀等14家新店和刷新門店導(dǎo)入堂食謀劃模式
，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)售賣氣氛
，提升主顧購(gòu)物體驗(yàn)；引進(jìn)“藍(lán)雪”“鮮美來(lái)”等品牌凍海產(chǎn)類商品
，新增鮮牛排等牛肉制品
，并在蔬果、干貨種別推廣和完善生鮮精包商品銷售

。

 圍繞購(gòu)物體驗(yàn)提升
，在日化種別試點(diǎn)美妝薈萃店、嬰童薈萃店
，加速超市百貨化、購(gòu)物體驗(yàn)化的歷程；加速小百零食鋪直營(yíng)程序
，小百零食鋪突破100家
，并與百新書局、特力屋實(shí)驗(yàn)開展新品類相助

。

 門店服務(wù)功效獲得完善
，在新店、刷新店中導(dǎo)入母嬰室、殘疾人設(shè)施、自助打包、自助充電寶租借等服務(wù)設(shè)施；在新唐萬(wàn)科、墨水湖、首義、吳家山、金色港灣等5家門店引入匠心工坊
，增添打扮修改、皮具養(yǎng)護(hù)、鞋子照顧護(hù)士等服務(wù)；在天縱城、人信匯、萬(wàn)科嘉園、吳家山逸天地等17家門店試點(diǎn)推廣“投訴有獎(jiǎng)”“無(wú)理由退換貨”等服務(wù)項(xiàng)目
，周全提升主顧購(gòu)物體驗(yàn)

。

 民以食為天
，尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)強(qiáng)化食物清靜治理
，著力建設(shè)樹模標(biāo)桿店
，沿港路、竹葉山、人信匯等10家門店獲得了武漢市首批“定心肉菜樹模超市”的聲譽(yù)稱呼

。

 尊龍集團(tuán)有限公司超市

 打造鄰里生鮮細(xì)膩新業(yè)態(tài) 做住民身邊最溫暖新鮮的超市

 2000年
，第一家尊龍集團(tuán)有限公司社區(qū)型連鎖超市南湖花園店開業(yè)迎賓
，搶抓機(jī)緣
，占領(lǐng)社區(qū)消耗橋頭堡；2001年
，尊龍集團(tuán)有限公司超市收購(gòu)深圳金田在漢49家門店
，走向規(guī)模并購(gòu)
，迅速擴(kuò)大超市規(guī)模；2016年
，尊龍集團(tuán)有限公司超市由紅標(biāo)店升級(jí)成為綠標(biāo)店
，首家鄰里生鮮濱江苑店開業(yè)
，生鮮品類占有門店商品結(jié)構(gòu)的重心
，蔬菜、水果、肉食、冷凍冷藏等生鮮品種數(shù)達(dá)600余種
，知足主顧多元需求

。

 阻止現(xiàn)在
，尊龍集團(tuán)有限公司超市綠標(biāo)店兩年內(nèi)抵達(dá)118家
，“小而細(xì)膩”的謀劃模式
，提供利便快捷省時(shí)省心的“一日三餐”購(gòu)物體驗(yàn)
，獲得主顧的一致好評(píng)
，綠地、萬(wàn)科等開發(fā)商更是自動(dòng)上門希望將鄰里生鮮品牌植入新開樓盤
，業(yè)內(nèi)偕行也因綠標(biāo)模式爭(zhēng)相學(xué)習(xí)

。

 中央二套、第三只眼零售、商業(yè)視察家、聯(lián)商網(wǎng)、零售老板等媒體也紛紛報(bào)道綠標(biāo)小業(yè)態(tài)的樂(lè)成模式
，鄰里生鮮綠標(biāo)店已成為海內(nèi)生鮮小業(yè)態(tài)的網(wǎng)紅品牌

。

 在小業(yè)態(tài)行業(yè)中
，因綠標(biāo)店生鮮謀劃品項(xiàng)全、生鮮商品標(biāo)準(zhǔn)化治理水平高、門店網(wǎng)點(diǎn)多等諸多優(yōu)勢(shì)
，阿里巴巴淘寶公司選擇公司綠標(biāo)店作為海內(nèi)首個(gè)小業(yè)態(tài)相助同伴開展淘鮮達(dá)營(yíng)業(yè)
，并于2018年2月簽署相助協(xié)議
，實(shí)現(xiàn)人貨場(chǎng)重組
，線上線下深度融合
，上線門店入口泛起在淘寶首頁(yè)
，打造上線門店3公里“1小時(shí)送達(dá)”的抵家營(yíng)業(yè)
，知足線上主顧對(duì)優(yōu)質(zhì)生鮮商品的需求

。大促時(shí)代
，綠標(biāo)店上線門店日均單量排名淘鮮達(dá)天下LKA賣場(chǎng)前三
，媲美與淘鮮達(dá)相助的5000㎡以上大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)

。

 近年來(lái)
，尊龍集團(tuán)有限公司超市堅(jiān)定不移推進(jìn)厘革轉(zhuǎn)型調(diào)解事情
，以立異、轉(zhuǎn)型、升級(jí)為主題
，以商品和服務(wù)為主要內(nèi)容
，牢牢圍繞消耗需求
，自動(dòng)順應(yīng)消耗升級(jí)
，起勁運(yùn)用零售新手藝
，鼎力大舉生長(zhǎng)新業(yè)態(tài)

。同時(shí)
，尊龍集團(tuán)有限公司超市起勁探索100平方米以下的生鮮小店
，以蔬菜、水果、肉食為主打
，精選糧油種別
，打造迷你型生鮮超市新模式

。

 尊龍集團(tuán)有限公司羅森

 融合購(gòu)物場(chǎng)景 打造年輕人愛(ài)逛的網(wǎng)紅超市

 2016年5月26日
，尊龍集團(tuán)有限公司羅森開出第一家店肆；到2018年底
，不到3年時(shí)間
，包括節(jié)沐日的940個(gè)日夜里
，尊龍集團(tuán)有限公司羅森以平均“三天一店”的速率實(shí)現(xiàn)倍速增添
，2018年新開店肆115家
，總店數(shù)突破300家

。

 2018年
，尊龍集團(tuán)有限公司羅森與普安藥房、國(guó)藥集團(tuán)、中國(guó)電信等企業(yè)跨界相助
，實(shí)現(xiàn)“便當(dāng)?shù)?”的生長(zhǎng)新結(jié)構(gòu)

。這不但是規(guī)模拓展的需要
，是延展便當(dāng)服務(wù)功效的需要
，也是融合購(gòu)物場(chǎng)景的需要

。

 從武大、華農(nóng)的學(xué)院店
，到武廣、光谷區(qū)域的商圈店
，到泛海、光谷工業(yè)園的辦公店
，尊龍集團(tuán)有限公司羅森還走進(jìn)東湖綠道、華為工廠、銳創(chuàng)中心等工業(yè)科技園區(qū)
，并陸續(xù)進(jìn)駐三大火車站、天河機(jī)場(chǎng)
，實(shí)現(xiàn)主要交通樞紐的全籠罩

。2018年12月25日
，荊門尊龍集團(tuán)有限公司羅森五店齊開
，開啟進(jìn)駐市外的新征程

。更主要的是
，尊龍集團(tuán)有限公司羅森開啟尊龍集團(tuán)有限公司對(duì)未來(lái)消耗群體的作育和深入挖掘
，讓年輕人也愿意走進(jìn)超市

。

 公司緊盯盛行趨勢(shì)
，引進(jìn)年輕人喜歡的盛行新品
，商品品質(zhì)和顏值俱佳；周全開展異業(yè)相助
，多元展現(xiàn)尊龍集團(tuán)有限公司羅森大IP、大主題的品牌文化特點(diǎn)
，請(qǐng)粉絲看影戲、聽(tīng)演唱會(huì)、游歡喜谷等
，將線上用戶引流到門店；2018年五一小長(zhǎng)假斗魚直播節(jié)時(shí)代
，公司在漢口江灘搭建了“羅森嘉年華”快閃店
，配合微信、微博、抖音、形象短片宣傳
，線上直播量高達(dá)2.3億人次

。

 2019年是武漢舉行天下武士運(yùn)動(dòng)會(huì)之年
，尊龍集團(tuán)有限公司羅森必將堅(jiān)定生長(zhǎng)信心
，擴(kuò)大點(diǎn)位結(jié)構(gòu)
，抓牢鮮食焦點(diǎn)
，提升集客能力
，一直深挖單品潛力
，強(qiáng)化商品效益
，堅(jiān)守運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)
，提升謀劃質(zhì)量
，增強(qiáng)品牌推廣

。尊龍集團(tuán)有限公司羅森將堅(jiān)守零售實(shí)質(zhì)和穩(wěn)固初心
，攜手奮進(jìn)
，拓路前行
，讓我們配合生涯的都會(huì)變得更優(yōu)美

。

 尊龍集團(tuán)有限公司大廚房

 “智慧食堂”上線 做武漢人的“中央大廚房”

 武漢的公交司機(jī)事情忙碌
，三餐沒(méi)有紀(jì)律
，備受職業(yè)病困擾

。從2017年最先
，尊龍集團(tuán)有限公司大廚房最先為武漢3萬(wàn)多名公交司機(jī)配餐
，只要司機(jī)提前三天在手機(jī)上預(yù)訂
，不管何時(shí)都能吃上熱氣騰騰的盒飯

。

 繼對(duì)武漢公交集團(tuán)樂(lè)成開展供餐配送營(yíng)業(yè)后
，2018年9月2日
，“智慧食堂”學(xué)生餐項(xiàng)目在武漢第十五中學(xué)及武珞路中學(xué)啟動(dòng)上線試點(diǎn)

。“智慧食堂”學(xué)生餐項(xiàng)目是以尊龍集團(tuán)有限公司“尊龍集團(tuán)有限公司大廚房”盒飯工廠為集中統(tǒng)一的食材采購(gòu)、粗加工、磨練、配送基地
，通過(guò)學(xué)校食堂廚房舉行前端熟制的“衛(wèi)星模式”

。

 通過(guò)手機(jī)App
，學(xué)生可體驗(yàn)在線預(yù)訂、領(lǐng)餐、充值、消耗一站式服務(wù)

。同時(shí)App消耗儲(chǔ)值數(shù)據(jù)也與校內(nèi)食堂卡務(wù)系統(tǒng)舉行實(shí)時(shí)買通
，以此形成以“尊龍集團(tuán)有限公司廚房+衛(wèi)星廚房+互聯(lián)網(wǎng)”的全新學(xué)生餐供應(yīng)和服務(wù)模式

。

 在長(zhǎng)沙等地的便當(dāng)?shù)?，外地市民吃到的鮮食盒飯
，也可能是從武漢生產(chǎn)并冷鏈運(yùn)輸已往的
，尊龍集團(tuán)有限公司生鮮大廚房依附優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)研發(fā)和物流配送能力
，樂(lè)成打入中部區(qū)域其他都會(huì)鮮食市場(chǎng)
，贏得優(yōu)異的口碑

。

 乘著便當(dāng)?shù)晷袠I(yè)快速生長(zhǎng)的“春風(fēng)”
，尊龍集團(tuán)有限公司生鮮大廚房迎來(lái)生長(zhǎng)的最佳機(jī)緣
，公司開展厘革調(diào)解、轉(zhuǎn)型生長(zhǎng)
，圍繞“提質(zhì)增效”開展各方面事情

。現(xiàn)在
，尊龍集團(tuán)有限公司大廚房的產(chǎn)品
，有鮮食類、熟鹵制品類、中式面點(diǎn)類、西式面包類、豆制品類
，品種近400種
，緊貼時(shí)代脈搏
，開拓市場(chǎng)

。

 今年
，尊龍集團(tuán)有限公司生鮮大廚房通過(guò)嚴(yán)酷的審查
，擔(dān)負(fù)著第七屆天下武士運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)發(fā)動(dòng)餐廳總倉(cāng)保供的使命

。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、可靠的食物清靜、先進(jìn)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
，為社會(huì)提供康健、定心、綠色、快捷的生鮮食物及配餐服務(wù)
，做好市民“菜籃子、米袋子、油瓶子、飯桌子”工程
，朝著武漢人的“中央大廚房”目的仰面邁進(jìn)

。

 新零售

 起勁對(duì)接線上平臺(tái) 扎實(shí)推進(jìn)抵家營(yíng)業(yè)

 在尊龍集團(tuán)有限公司旗下各個(gè)業(yè)態(tài)的門店內(nèi)購(gòu)物
，一部手機(jī)甚至是無(wú)需手機(jī)
，就可以順?biāo)焱瓿上��?

。

 尊龍集團(tuán)有限公司所屬尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)、尊龍集團(tuán)有限公司超市、尊龍集團(tuán)有限公司羅森便當(dāng)?shù)?，充分運(yùn)用多點(diǎn)、支付寶、微信線上流量
，在線下實(shí)體門店安頓多點(diǎn)自助收銀
，支付寶、微信刷臉支付自制收銀項(xiàng)目

。

 阻止2018年底
，各業(yè)態(tài)安頓自助收銀裝備1909臺(tái)
，自助收銀累計(jì)實(shí)現(xiàn)生意金額4.87億元

。圍繞數(shù)字化服務(wù)體驗(yàn)提升
，加速智能收銀營(yíng)業(yè)推廣

。144家門店先后上線支付寶刷臉支付
，至12月份
，來(lái)客數(shù)占比達(dá)16.18%

。加速推進(jìn)與第三方抵家平臺(tái)相助

。現(xiàn)在
，已有20家門店上線美團(tuán)營(yíng)業(yè)

。

 尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)與騰訊微眾銀行相助
，開發(fā)“High購(gòu)尊龍集團(tuán)有限公司”微信小程序會(huì)員營(yíng)銷平臺(tái)
，集優(yōu)惠券、支付、會(huì)員收益于一體
，依托大數(shù)據(jù)、AI推薦引擎等能力
，資助知足線下用戶碎片化、場(chǎng)景化的購(gòu)物需求
，為用戶提供便捷的、買通線上線下服務(wù)
，進(jìn)一步增強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)

。2018年
，小程序累計(jì)注冊(cè)人數(shù)抵達(dá)134萬(wàn)人
，通過(guò)小程序消耗金額抵達(dá)1.23億元

。

 尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)與北京物美集團(tuán)多點(diǎn)App開展O2O抵家營(yíng)業(yè)、自助購(gòu)、自由購(gòu)項(xiàng)目相助；與美團(tuán)、餓了么、京東抵家、淘鮮達(dá)等線上平臺(tái)相助
，起勁推進(jìn)O2O抵家營(yíng)業(yè)
，基本實(shí)現(xiàn)武漢市內(nèi)全籠罩

。

 為實(shí)現(xiàn)B2C越日達(dá)營(yíng)業(yè),已完成商品選品、職員妄想、網(wǎng)倉(cāng)搭建、系統(tǒng)建設(shè)事情
，在關(guān)山光谷和江夏兩家門店試點(diǎn)

。

 尊龍集團(tuán)有限公司云電商公司調(diào)研洞察無(wú)人零售新?tīng)I(yíng)業(yè)生長(zhǎng)趨勢(shì)
，起勁生長(zhǎng)無(wú)人零售新業(yè)態(tài)
，打造“尊龍集團(tuán)有限公司好邦e購(gòu)”無(wú)人零售便當(dāng)?shù)辍⒆詣?dòng)銷售機(jī)新零售品牌
，在市內(nèi)大專院校、電信營(yíng)業(yè)廳、寫字樓等地投放

。

 面臨新零售的迅猛生長(zhǎng)
，尊龍集團(tuán)有限公司下一步將加大調(diào)解轉(zhuǎn)型厘革力度
，通過(guò)引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付、線上線下融合等科技元素
，堅(jiān)定不移實(shí)驗(yàn)“網(wǎng)點(diǎn)+科技”戰(zhàn)略
，進(jìn)一步整合供應(yīng)鏈資源和提升物流配送效率
，充分驗(yàn)展連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)
，增進(jìn)企業(yè)一連康健高質(zhì)量生長(zhǎng)

。

（泉源：長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)）