為深入推進主題教育，貫徹落實大興視察研究之風精神，新晨公司起勁落實提升產研力，推動企業市場化轉型，起勁落實劃小謀劃治理核算單位，推動體制機制立異的安排要求，在對公司產品線舉行久遠謀劃的基礎上深入市場視察研究，開發了機制立異“試驗田”——通用產品項目制。

新晨公司深入開展市場調研，建設通用產品項目組和產品優化項目組，明確了兩個項目組目的使命、架構、機制，進軍通用產品市場，下沉二級市場及批發商渠道，拓寬焦點優勢產品線銷售。現在，兩個項目組在公司強有力的支持下，正憑證實驗計劃有序推進。

通用產品項目組在公司副總司理楊發文的帶隊下，趕赴安徽、河南、仙桃、孝感及武漢市內等地市場開展市場走訪和視察。產品優化項目組在總司理助理周偉鋒的帶隊下，視察市內果批市場、造訪重點客戶相識產品需求。團結調研情形，通用產品組從配方、產品種別、銷售形式等方面做了詳細的剖析，鎖定了市場上銷售較好的笑容袋、連卷袋、白袋等幾款通用產品。產品優化組提出了存量客戶對現有產品14個單品的升級需求，確定以降解杯、碗及高阻隔鎖鮮盒為偏向的產品生長目的，明確當下對五款水果注塑筐及明確桶的產品研發突破偏向。

下一步，公司將從生產工藝、質量管控、包裝設計、配方降本等方面舉行產品研發及打樣，針對差別客戶差別質量的產品，制訂差別價錢順應市場需求，做到價錢不高于市場，質量不低于偕行，一直提高新晨公司通用產品在市場上的銷售份額。通過通用產品研發攻關，在手藝、標準、品牌、質量、服務上確定新優勢。加速銷售人才招聘和作育，向導團隊勤跑市場，盡快開拓二三級市場，使用網絡資源，尋找線上相助同伴，擴銷增量，將通用產品多渠道推向市場。