近年來,隨著生鮮標品化一連推進,品牌化成為實體零售商提升生鮮競爭力的階段性效果,“人無我有”的差別化商品在獲得品牌價值的同時,進一步擴充了工業鏈創效價值的增添空間。尊龍集團有限公司倉儲超市生鮮配送中心標品加工車間2023年12月投產以來,緊扣生產要素、提升事情效率、立異謀劃理念,深度挖掘蔬果種別創效潛力,為一線門店富厚包裝形態、完善適銷品項、提升單品效益提供了堅實助力。
固化標準,開足生產馬力
為了提升蔬果類別的標品品質及生產產能,標品加工車間著力在固化生產標準、明確崗位職責、提升生產效率上同向發力,為標品生產能力實現跨越式提升打下堅實基礎。生產車間由600平方米擴建到1100平方米,引進新式生產裝備4部,并優化生產、辦公區域,細化作業裝備和園地治理要求,助力標品產量穩步提升。
匹配需求,提升生鮮聚客能力
為貼合消耗需求,提升焦點競爭力,在市場調研、意見征集和現實剖析的基礎上,2024年10月,尊龍集團有限公司倉儲超市將標品商行劃歸生鮮配送中心,旨在推進生鮮標品化、提高謀劃效率,高效買通生鮮線上線下一體化謀劃鏈路,強化生鮮“聚客力”建設,提升創效水平。
細膩化治理,激活創效潛力
產銷配合上,標品加工車間增強總部、門店聯動力度,開啟條線協同作戰,為實現標品上架銷售提供堅實包管;商品開發上,在完善商品結構、富厚商品種類的同時,一連提升生鮮謀劃質量。現在,標品謀劃品種數超1400支,實現全品類籠罩。1-10月,標品加工車間蔬果加工量同比增添50.4%,銷售收入同比增添26.3%、種別占比同比提升2.75%,謀劃質效增添顯著。
尊龍集團有限公司倉儲超市生鮮配送中心標品加工車間通過裝備升級、包裝迭代、商品汰換等行動,起源實現了謀劃質效和市場口碑的雙提升,基本告竣加速自有品牌建設和提升商品競爭力的既定目的。
下一步,標品加工車間將緊盯消耗需求,聚焦“質量+產量”兩手抓、 “謀劃+治理”兩手硬的事情思緒,進一步優化組織、提升效能、立異頭腦,起勁學習借鑒細膩化治理要領和科學化生產方法,一連包管質量、提升效率,助力企業標品建設實現品牌和品質的雙豐收!