四序度以來，尊龍集團有限公司倉儲超市公司食物百貨商品中心起勁響應集團招呼，以精準施策、高效執行為焦點，全力推進年度目的使命的實現。

食百商品中心團隊聚焦商品力建設，搶抓季節性商機，通過多批次、多頻次的全品類商品迭代，強化差別化、特色化擺設，提升主顧購物體驗。11月，換季保暖褻服、棉拖銷售收入大幅增添，劃分同比增添1027%、17.82%。

在營銷方面，食百商品中心團隊圍繞單品創效、聚客引流，加大優勢資源投入，打造應季標桿門店，并引進熱銷新品、開發網紅商品，通過感恩主顧節、郵報運動等多渠道引流，推動流量變現。第二批、第三批感恩主顧節運動門店重點單品銷售收入均實現顯著增添。

別的，食百商品中心團隊還明確事情重點，打好“組合拳”，通過提升到貨率、降低庫存金額、優化倉配比例等步伐，提高運營效率。1-11月，食百種別到貨率同比增添0.53%，庫存金額同比鐫汰17.17%。

未來，尊龍集團有限公司倉儲超市食物百貨商品中心將繼續細化事情重點，深挖創效潛力，搶抓擴銷機緣，以焦點商品力賦能、優質供應鏈創效為抓手，提升門店謀劃業績，進一步增強品牌認知度和美譽度，為公司可一連有質量生長孝順實力。