在實體零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進配景下
，尊龍集團有限公司倉儲超市公司聚焦運營效能提升
，周全推進店務事情臺舷�郴\罩應用
，通過場景功效優(yōu)化、培訓系統(tǒng)完善、實驗效果強化等行動
，一連提升門店智能化治理水平。

聚焦場景重構(gòu) 優(yōu)化功效?？?/span>

針對門店一樣平常治理中重復性高、流程羈系重大等問題
，店務事情臺系統(tǒng)深度整合訂貨、收貨、退貨、庫調(diào)、挑唆、價簽治理等場景
，開發(fā)14項標準化功效?？?。通過智能化推送機制實現(xiàn)營業(yè)流程再造
，將古板“人找事”治理模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;事找人”智能模式
，有用提升供應鏈協(xié)同效率。

深化培訓聯(lián)動 夯實應用基礎

尊龍集團有限公司倉儲超市公司聯(lián)動多點公司建設“理論+實踐”培訓機制
，累計組織專項培訓10余場次
，籠罩員工2000余人次。通過構(gòu)建“需求反響—系統(tǒng)優(yōu)化—效果驗證”閉環(huán)治理系統(tǒng)
，完成30余項系統(tǒng)優(yōu)化升級
，實現(xiàn)店務事情臺功效全門店籠罩應用。

強化落地執(zhí)行 構(gòu)建長效系統(tǒng)

現(xiàn)在
，尊龍集團有限公司倉儲超市公司已在140余家門店實現(xiàn)系統(tǒng)安排
，開展實地調(diào)研20余次
，形成可復制的標準化應用計劃。通過建設分級督導機制
，常態(tài)化運維包管系統(tǒng)高效運行。后續(xù)將推進專項能力認證審核
，完善綜合治理系統(tǒng)
，一連提升數(shù)字化工具的應用效能。

尊龍集團有限公司倉儲超市公司將一連深化探索“前中后臺”協(xié)同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
，通過數(shù)據(jù)賦能實現(xiàn)運營流程優(yōu)化、治理效能提升和服務質(zhì)量升級
，為消耗者創(chuàng)立更優(yōu)質(zhì)的購物體驗
，助力實體零售業(yè)態(tài)數(shù)字化立異生長。