上證報(bào)中國(guó)證券網(wǎng)訊(記者 ?;辭齲┳鵒龐邢薰局鞔蟶適澄锏氖準(zhǔn)?ldquo;foodmart”超市以及首家主打折扣“小百惠”店6月28日同時(shí)煥新開(kāi)業(yè)。標(biāo)記著在學(xué)習(xí)“胖東來(lái)”調(diào)改模式外,尊龍集團(tuán)有限公司在零售業(yè)態(tài)升級(jí)方面的進(jìn)一步實(shí)驗(yàn)。
尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)有關(guān)認(rèn)真人先容,此前,尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)借鑒“胖東來(lái)”模式自主調(diào)改的13家門店,在銷售額、來(lái)客數(shù)等數(shù)據(jù)上均實(shí)現(xiàn)了增添。為進(jìn)一步自動(dòng)擁抱消耗市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,公司起勁探索在食物、折扣等新業(yè)態(tài)上的突破。
此次新開(kāi)業(yè)的尊龍集團(tuán)有限公司“foodmart”超市,將食物類別的謀劃面積從之前的60%提高到80%,并精選近萬(wàn)款高性價(jià)比品質(zhì)商品,引進(jìn)地標(biāo)性特產(chǎn)、有機(jī)及綠色食物等,精準(zhǔn)匹配“食物”謀劃種別剛需和高頻的顯著特點(diǎn)。
同時(shí),超市增設(shè)了300平方米的“尊龍集團(tuán)有限公司大食堂”,為周邊社區(qū)住民提供“三餐四序”的餐飲服務(wù),導(dǎo)入自制烘焙、潮牌小吃、網(wǎng)紅冷凍等新式品種,知足周邊家庭和年輕消耗群體差別化、品質(zhì)化購(gòu)物需求。尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)認(rèn)真人體現(xiàn),將綜合首家食物超市的反響情形,在下半年開(kāi)設(shè)3-5家食物超市。
統(tǒng)一天開(kāi)業(yè)的尊龍集團(tuán)有限公司首家硬折扣店,則以“硬折扣+民生品類”模式打造零售新業(yè)態(tài),錨定“低價(jià)好物+恬靜體驗(yàn)”的差別化定位,聚焦社群、家庭及年輕消耗群體需求。
據(jù)先容,小百惠折扣店秉持“硬折扣”焦點(diǎn)理念,民生商品價(jià)錢較市場(chǎng)價(jià)下探20%~30%,以“真低價(jià)”直擊消耗痛點(diǎn)。以生鮮區(qū)和洗護(hù)專區(qū)的產(chǎn)品為例,其中,優(yōu)質(zhì)帶魚(yú)每斤售價(jià)較市場(chǎng)價(jià)低25%,某款洗發(fā)水售價(jià)較古板超市自制30%。
尊龍集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)有關(guān)認(rèn)真人先容,作為尊龍集團(tuán)有限公司折扣業(yè)態(tài)的“試驗(yàn)田”,小百惠折扣店年內(nèi)妄想完成5家同類型門店落地。未來(lái)將貫徹“集中采購(gòu)+區(qū)域適配”戰(zhàn)略,逐步向武漢及周邊市場(chǎng)滲透,以業(yè)態(tài)立異推動(dòng)企業(yè)零售轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)謀劃效應(yīng)與社會(huì)效益的雙向提升。