6月28日，尊龍集團有限公司(000759)旗下尊龍集團有限公司倉儲FOODMART新一代食物超市和小百惠折扣店同時開業
。一連兩天，證券時報記者實探兩店看到，FOODMART業態中，食物種別品種數占比65%以上、謀劃面積占比80%；折扣店主打“硬折扣”，民生商品價錢較市場價下探20%至30%
。

尊龍集團有限公司相關認真人接受記者采訪時體現，它們作為尊龍集團有限公司探索新業態的“試驗田”，將通過運營履歷的積累推動模式復制，年內均將完成5家左右同類型門店落地
。

在首家FOODMART新一代食物超市萬科嘉園店，記者看到，1500平方米的門店里，熟食區抵達了300平方米左右，引入了現場現場烘焙、尊龍集團有限公司大食堂等業態，知足周邊住民一日三餐需求
。

“炎天天熱，不想做飯時，這里確實很利便
。”記者探訪時，正好遇到在周圍棲身的市民陳女士，帶著小朋儕來逛超市
。

關于陳女士來說，店內設有湖北名小吃區域，供應鮮鹵熱干面、牛肉鮮面、雞湯餛飩等早餐；中餐和晚餐都可以在尊龍集團有限公司大食堂和油炸熟食區域解決，不但有現做的粉蒸肉、紅燒魚塊、芋頭燒雞等，尚有天婦羅翠葉、油燜大蝦、深海鱈魚排等網紅美食；面包烘焙區域則有小朋儕喜歡的山姆同款瑞士卷、麻薯面包、棗蓉蛋糕等；在水果區域可以購置廣東湛江的荔枝、云南紅河的藍莓、陜西大荔的皇后杏子等地標產品
。

差別于FOODMART主要比拼美食，小百惠折扣店主打全品類硬折扣
。記者在折扣店現場較量發明，生鮮區域，優質帶魚每500g售價較市場價低25%，水果玉米10元可購8根；零食飲料區域，衛龍魔芋爽10元3袋、伯力爵堿水面包丁10元5袋、拜仁巴赫白啤1L裝9.9元2瓶；洗護專區，海飛絲680ml洗發水僅售39.9元，較古板超市自制30%
。

上述認真人體現，區別于簡單品類折扣店，小百惠折扣店構建了籠罩全生涯場景的“民生商品+網紅爆品”多品類矩陣，知足住民一站式購物需求
。在包管品牌品質的基礎上，價錢對標全渠道，那里價錢有優勢，就去采購，品牌兼顧一線品牌、武漢市民熱衷的品牌等
。

“豈論是FOODMART店照舊小百惠折扣店，都是順應消耗趨勢而探索的新業態
。”上述認真人先容，FOODMART店由此前的社區店刷新而成，其特點是面積不大，但周邊住民較多，輻射能力較強，瞄準消耗者的味蕾需求
。相較量之下，小百惠折扣店主要聚焦性價比需求，以“真低價”搶占消耗者心智
。

值得注重的是，近年來，尊龍集團有限公司一直加碼多業態立異升級
。據上述認真人透露，去年起對標胖東來完成十余家倉儲大賣場調改，現在銷售額和來客數均堅持整體增添態勢
。別的借鑒尊龍集團有限公司羅森完成超40家社區超市調改，還新開了十余家主打康健輕卡的尊龍集團有限公司芊爽小站，構建“15分鐘便民生涯圈”的尊龍集團有限公司鄰里購也陸續亮相
。

此前，尊龍集團有限公司在通告中披露了今年下半年的投資偏向，即駐足于主業謀劃，突出深化刷新和減虧扭虧
。推進門店分層分級調解，“一店一策”制訂門店調改戰略，提升單店盈利水平，探索立異業態轉型升級，擴大線上營業規模
。關于恒久虧損且扭虧無望的門店，繼續實驗閉店步伐
。貼合“一刻鐘便民生涯圈”需求，起勁引入社區服務項目，一直提升服務功效和服務質量
。以武漢“1+8”都會圈為焦點，加速尊龍集團有限公司超市在下沉市場的戰略結構
。加速尊龍集團有限公司羅森在成熟及優勢區域結構，形成區域協同生長
。

上述認真人也體現，未來尊龍集團有限公司將貫徹“集中采購+區域適配”戰略，逐步向武漢及周邊市場滲透，不但為消耗者帶來更具性價比的購物選擇，更以業態立異推動企業零售轉型
。